【正文】 于審計工作的全程，貫 穿了內(nèi)部審計的準備階段 → 實施 → 報，雖然相比外部環(huán)境審計，內(nèi)部審計的隱蔽性較低，但依舊存在一定的隱蔽 第 2 頁 共 6 頁 性，同時內(nèi)部審計風險的后果也是潛在的，當企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)論，為企業(yè)本身造成不良的影響，并需要企業(yè)承擔嚴重后果期間，潛在的風險才會表現(xiàn)出實在性 [1]。 三、高速公路營運企業(yè)特點 （一）點多、戰(zhàn)線長點多、站線長是高速公路營運企業(yè)最為顯著的特點，以 XX 省交通集團有限公司為例，該公司營運管理的高速公路包含了京珠高速、梅河高速、廣清高速、云梧高速等等，在如此點多、戰(zhàn)線長的基礎(chǔ)上，還有很多在建大型高速公 路項目。 六、結(jié)語 內(nèi)部審計風險，直接關(guān)乎著高速公路營運企業(yè)能否達成企業(yè)營運目標，而高速公路營運企業(yè)的內(nèi)部審計工作又是一項具高復(fù)雜、高專業(yè)的工作，因此在開展內(nèi)部審計風險防范期間，首先就要加強企業(yè)高管、基層、從上到下對內(nèi)部審計的認知，不斷完善內(nèi)審隊伍，并賦予內(nèi)審機構(gòu)獨立性和權(quán)威性，優(yōu)化審計方法、建立系統(tǒng)化的內(nèi)部審計制度，將風險控方法制融入到制度中，使高速公路營運企業(yè)在內(nèi)審部門開展公平、公正、公開的審計工作期間，有效對風險進行評估，將審計風險降低到企業(yè)的可接受范圍 第 6 頁 共 6 頁 之內(nèi)，確保企業(yè)能夠達到營運目標?？梢哉f高速公路的兩大特點，為企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展，內(nèi)部審計風險的規(guī)避都帶來了極大的挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計的目標，是促進企業(yè)有效的控制成本費用、將經(jīng)濟效益提高，因此內(nèi)部審計的范