【正文】 )，每組樣本應(yīng)考慮含有 1— 5 個(gè)缺點(diǎn)。 控制上限 (UCL)= 。 (e)計(jì)算各組之極差 R(最大值 最小值 =R)。同樣我們平均抽樣時(shí)如有超出時(shí) ,判定為異常 ,則誤判的機(jī)率也是千分之三。那么到底高到何種程度或低至何種狀態(tài)才算我們所說(shuō)的異常 ?故設(shè)定一合理的高低界限 ,作為我們分析現(xiàn)場(chǎng)制程狀況是否在 “管理 ”狀態(tài) ,即為控制圖的基本根源。而引起變動(dòng)的原因可分為兩種：一種為偶然 (機(jī)遇 )原因；一種為異常 (非機(jī) 遇 )原因。 (a) 決定方針用 (b) 制程解析用 (c) 制程能力研究用 (d) 制程控制的準(zhǔn)備 (2)控制用控制圖 :先有控制界限 ,后有數(shù)據(jù) (μ 與 σ已知之群體 )。 (c)求各組的極差 R。 (2)pn 控制圖 : (又稱(chēng) np 控制圖 ,d 控制圖 ) (a)收集數(shù)據(jù) ,步驟同 P 控制圖 (a)項(xiàng)操作。 (4)CL,UCL,LCL 的數(shù)值位數(shù)計(jì)算比測(cè)定值多兩位數(shù)即可。 (2) 點(diǎn)子的動(dòng)向代表過(guò)程的變化 。若能進(jìn)一步掌握原因 ,則有助于日后大幅降低不合格率。要使控制圖發(fā)揮效用 ,應(yīng)使產(chǎn)品過(guò)程能力中的 Cp 值 (過(guò)程能力指數(shù) )大于 1 以上。 (3) 異常的一般檢定原則 : 106 品管七大手法 A B C C B UCL X A B C C B UCL X 檢定規(guī)劃 1:(2/3A) 3 點(diǎn)中有 2 點(diǎn)在 A區(qū)或 A區(qū)以外 檢定規(guī)劃 2: (4/5B) 5 點(diǎn)中有 4 點(diǎn)在 B 區(qū)或 B 區(qū)以外 χ χ 科建顧問(wèn) 第七章 控制圖 107 七．控制圖使用時(shí)的注意事項(xiàng) : A B C C B A UCL X LCL A B C C B A UCL X LCL A B C C B A UCL X LCL A B C C B A UCL X LCL A B C C B A UCL X LCL A B C C B A UCL X LCL 檢定規(guī)劃 3:(6 連串 ) 連續(xù) 6 點(diǎn)持續(xù)地上升或下降 檢定規(guī)劃 4: (8 缺 C) 有 8 點(diǎn)在中心線(xiàn)的兩側(cè) ,但 C 區(qū)并無(wú)點(diǎn)子 檢定規(guī)劃 5: (9 單側(cè) ) 連續(xù) 9 點(diǎn)在 C 區(qū)或 C 區(qū)以外 檢定規(guī)劃 6: (14 升降 ) 連續(xù) 14 點(diǎn)交互著一 升一降 檢定規(guī)劃 7: (15C) 連續(xù) 15 點(diǎn)在中心線(xiàn)上下兩側(cè)的 C 區(qū) 檢定規(guī)劃 8: (1 界外 ) 有 1 點(diǎn)在 A區(qū)以外 χ χ χχ χ χ χ χ 科建顧問(wèn) ,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)已經(jīng)完成。 (5)點(diǎn)之繪制有 [178。 第七章 控制圖 103 (c)計(jì)算控制界限 : 中心線(xiàn) (CL) mRD3342 , DDE)(. . . . .21 為組數(shù)總檢查數(shù)總不良個(gè)數(shù) kk PkPPP ????Pn PPP )1(3 ??n PPP )1(3 ??RX?).( PnnPkP n iiknP /1???? 組數(shù)總不良個(gè)數(shù))()( pnpn ??)1(3 ppnpn ???科建顧問(wèn) 控制上限 (UCL) 控制下限 (LCL) (d)繪控制界限 ,并將點(diǎn)點(diǎn)入 a 圖中。 (e)計(jì)算 : (f)計(jì)算控制界限 : 控制圖 :中心線(xiàn) (CL)= 控制上限 (UCL)= 控制下限 (LCL)= R 控制圖 :中心線(xiàn) (CL)= 控制上限 (UCL)= 控制下限 (LCL)= 系數(shù)