3國(guó)有企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制制度的思考(留存版)
【正文】 案，編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；定期檢查內(nèi)控中風(fēng)險(xiǎn)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮將該戰(zhàn)略的既定收益與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好結(jié)合起來(lái)，目的是要 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 幫助企業(yè)的管理者在不同戰(zhàn)略間選擇與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好相一致的戰(zhàn)略。五是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制制度的思考 大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司王海
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