【正文】 從如下幾個方面提供協(xié)作： o 協(xié)助拓展零售商的多種策略。作為供應商來說，要使交貨準時，可以從如下幾個方面入手：一是不斷改進企業(yè)的生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。 日平均銷售量 =最近 n天總銷售量 /n（ n由企業(yè)設置，一般為 30） 具體訂貨量按如下公式確定： 訂貨量 =庫存控制目標天數(shù) x（日平均銷售量 +在批發(fā)量 當前庫存量 再訂單量） 庫存控制目標天數(shù) =訂貨在途天數(shù) +m m由企業(yè)根據(jù)商品資金占用情況、商品周轉(zhuǎn)天數(shù)、利潤情況、訂貨費用（如：運費）、類別、保質(zhì)期不同而確定。②為了讓盤點的實物負責人認真盤點， 如有的盤點人員對盤點不重視，不能夠認真準確地清點商品數(shù)量。對于盤虧的商品系統(tǒng)視同銷售處理，必須與供應商結(jié)款，因為丟失是本企業(yè)自己的管理問題，盡管商品丟了，也要給供應商結(jié)帳。 注： n為脫銷商品品種數(shù)合計 脫銷次數(shù)為門店或小組要貨而倉庫庫存數(shù)不夠的次數(shù) 脫銷箱數(shù)為每次脫銷箱數(shù)之和 脫銷頻率 =1/脫銷次數(shù) 綜合脫銷狀況指數(shù) =∑（單品脫銷頻率 X單品日均銷量 /類、部門、小組日均銷量） 綜合脫銷是由門店或小組有要貨請求，而倉庫庫存數(shù)量不夠造成的 。 ，采取信息互換形式接受零售商信息的供應商，給零售商提供的信息，通過零售商在企業(yè)門戶網(wǎng)站為每個供應商提供的信息發(fā)布欄中進行提供信息，也可發(fā)布有關供應商新品的信息、供應商的通知、供應商的有關變動情況等。 五 .結(jié)束語 供應鏈管理對提高整個供應鏈條對市場的反應速度、降低供應鏈中每個成員的運營成本、庫存采購成本至關重要，是建立企業(yè)核心競爭力的關鍵，通過供應鏈管理杜絕每一個環(huán)節(jié)無效流動與浪費，降低一切不必要的開支，把最大限度滿足顧客的需求同提高企業(yè)的經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來，提高顧客的忠誠度和滿意度，不斷開拓市場，擴大市場占有份額，達到供應鏈中的每個企業(yè)共贏的目的。 ，每一個供應商可以對本供應商所有商品的本月賬務及歷史賬務進行再線查詢和核對，經(jīng)供應商確認后生成正式的結(jié)算單。當然，增大庫存控制目標天數(shù)必須同時考慮商品保質(zhì)期及資金占用情況。通過查詢商品的盈虧 數(shù)量，可以發(fā)現(xiàn)商品是丟失了、是盤錯了還是錄入人員錄入錯了或其他原因?？砂?查詢 按鈕進入盤點商品帳存數(shù)量查詢。所以確定合理的訂貨數(shù)量對企業(yè)經(jīng)營情況來說非常重要。在供應鏈的管理環(huán)境中，采用較少的供應源 。一個供應商有可能同時參與多條供應鏈的業(yè)務活動，在資源有限的情況下必然會造成多方需求爭奪供應商資源的局面。如果企業(yè) 不能夠及時了解這些情況，會影響整個供應鏈的供 /需關系，導致不能夠按時滿足顧客的需求。采購成 本的高低會直接影響到企業(yè)整個供應鏈的最終獲利情況。供應鏈管理成為關系企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，在國外，供應鏈 管理已成為企業(yè)的 第三利潤 來源，但在中國，供應鏈管理幾乎尚未開始。 （二）協(xié)同采購 零售商基于供應鏈管理環(huán)境下采購強調(diào)協(xié)同采購的理念，包括四大部分 企業(yè)進行高效的采購行為，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同合作。 ⑤產(chǎn)品的設計協(xié)同：顧客或企業(yè) 內(nèi)部銷售部門設計個性化的商品同時，將設計的個性化商品及時與供應鏈上的供應商共享，供應商可以爭取在第一時間進行產(chǎn)品開發(fā)。 （ JIT） 在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的是為了補充庫存，即為庫存采購?？梢哉f小批量采購是 JIT 采購 的一個基本特征，相應地增加了運輸次數(shù)和成本，對于供應商來講當然是很為難的事情。 ④訂單查詢，每個供應商可以在線查詢由商場 MIS 系統(tǒng)發(fā)送的定單信息，經(jīng)供應商確認后系統(tǒng)自動生成送貨單。實盤數(shù)量你可以在任意一個時間錄入。 商品周轉(zhuǎn)率分析 在計算機系統(tǒng)中，可以指定時間段，按照商品類別、所屬部門、小組生成商品周轉(zhuǎn)率的排行。用最合理的庫存水平及最有限的資金，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益 （二）、銷售及排名分析、在供應鏈管理中，為供應商提供有關該供應商的商品銷售信息，并提供相關的分析，及顧客背景分析等，供應商根據(jù)相關的銷售信息，進行市場的及時反映速度。 ，經(jīng)理或 信息使用者進行某個品類的銷售情況了解分析，幫助經(jīng)理或信息使用者進行品類決策。庫存分析主要有以下幾方面的功能： ①商品周轉(zhuǎn)率分析 ②脫銷商品分析 ③庫存水平分析 四、供應商評估模塊