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管理咨詢項目一般性訪談提綱(留存版)

2025-09-11 18:53上一頁面

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【正文】 評價?哪些應增,哪些應減?為什么? 2. 考評的時間?有沒有反饋?公平性,準確性?您認為嚴格些好還是松一點好?考評與激勵的關系?您建議如何改善 ? 3. 您參與了哪些考評 ?對上級 ,平級 ,下級的考評 ?主要問題有哪些 ? 4. 考評由什么部門負責?是否合理?如果出現(xiàn)考評偏差,您首先找誰解決這個問題? 5. 對您是否有明確的考評指標,對您是否有定期的考評,請簡述公司是如何對您進行考評的 6. 您認為考評結果能否正確反映您的工作績效,您認為公司的獎懲制度與績效考評能否很好的結合起來 7. 請您談談對公司考評制度及獎懲制度的意見和建議 8. 績效考評是否已體現(xiàn)公司對崗位責任、目標的要求? 9. 績效考評是否起到對員工的激勵作用?現(xiàn)有體系的可操作性強嗎? 10. 公司的考評制度、獎懲制度及其它員工激勵 制度 (四)薪資情況 公司現(xiàn)行薪資體系狀況 您對自己所在崗位的收入持何看法?您期望的收入是怎樣的? 您認為公司目前總體薪資水平、薪資結構是否合理?為什么? 您認為公司哪些崗位的薪資水平偏高或偏低(相對和絕對來說)?是否已經造成了激勵方面的問題? 您對本部門內部下屬崗位設置 , 人員編制以及收入水平有何看法和建議? 公司內由于薪水原因引起跳槽的現(xiàn)象是否很多?
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