【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密海通集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報告前言q再次的深入診斷,使華彩能夠更加客觀認(rèn)識到海通集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助海通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到這些問題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個性化
2025-02-27 15:16
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理診斷報告
2025-01-07 18:21
【摘要】世茂集團(tuán)管理咨詢診斷報告2023年6月2顧問專業(yè)申明1.本診斷報告系XX項(xiàng)目組按專業(yè)工作程序和方法,在對世茂集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱“世茂集團(tuán)”)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的。本報告中所反映的所有咨詢意見均不特別代表世茂集團(tuán)內(nèi)部或外部任何個人的觀點(diǎn),咨詢意見只從管理角度分析企業(yè)的具體問題,涉及具體部門及其相關(guān)事務(wù)并非批評或指責(zé),只是說
2025-02-16 13:03