【正文】 的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。 3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠 __的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理 和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在 __的旗幟周?chē)Ｓ械膯T工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。工程部指定專(zhuān)人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，這里給大家分享一些關(guān)于建筑企業(yè)總經(jīng)理的工作述職報(bào)告，供大家參考。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 工作作風(fēng)渙散。 二、工作體會(huì) 設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的生產(chǎn)資源。 2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。提高項(xiàng)目員工的安全法制觀念和安全意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 三、 20__年度工作設(shè)想及 20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 回顧過(guò)去，展望未來(lái)。 為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合相關(guān)集團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要想順利完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。俗話說(shuō)：吃飽不想家。 ３、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開(kāi)始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，今年我們承接任務(wù) 12500 萬(wàn)元，完成產(chǎn)值9000 萬(wàn)元，兩個(gè)工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良 率達(dá) 850%。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。項(xiàng)目沒(méi)有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分， 只要掛了公司這個(gè)牌子，就是 __公司的工程。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng) 導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為 __公司早日擺脫困境而努力。力求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算 科同志最辛苦的一年，幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天，加班到晚上 1— 2 點(diǎn)是常事，也從未因?yàn)闃?biāo)書(shū)多而厭煩過(guò)。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步，但仍未擺脫困境。一個(gè)總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局 ，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒(méi)有時(shí)間參加，甚至都沒(méi)有考試。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。 現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況 目前公司施工項(xiàng)目不多，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城 2— 2— 步行街內(nèi)的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以 對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù) 的原則，開(kāi)展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。 部分施工員責(zé)任心不強(qiáng)，工作能力較差，使砼試塊合格率偏低。 ⑵ 、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，要求施工人員懂圖、識(shí)圖，并認(rèn)真核對(duì)圖紙，做好記錄。 3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi) 10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。洪江廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。 制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。 設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。 制度建設(shè) 1）務(wù)必在 20__年 5 月 30 日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。 一、 20__年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況及采 取的工作措施： （一）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面 建筑面積：計(jì)劃開(kāi)工面積（略去）萬(wàn) m2，實(shí)際開(kāi)工面積（略去）萬(wàn) m2，完成年度計(jì)劃的（略去）；計(jì)劃竣工面積（略去）萬(wàn) m2，實(shí)際竣工面積（略去） m2，完成年度計(jì)劃的（略去）。 開(kāi)展安全大檢查活動(dòng) 開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，是及時(shí)消除安全隱患的 重要手段之一。 拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒(méi)有見(jiàn)成效，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。 （三）、注重原材料消耗，降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，也就是今年工作的體會(huì)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。 四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松： 穩(wěn)定才能發(fā)展，對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō)，尤其重要。特別是一些特困戶(hù)，主動(dòng)上門(mén)拜訪，給予單位的溫暖。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過(guò)，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。今年，我們已承接任務(wù)近 __萬(wàn)元，這是 __陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。 以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。 再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。