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幼兒園最新的述職報(bào)告分析5篇(留存版)

2025-07-24 17:33上一頁面

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【正文】 各科教材,教具準(zhǔn)備充分,能認(rèn)真上好每一節(jié)課。回首顧望,感慨萬千,忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實(shí),煩惱與歡樂有著內(nèi)在的聯(lián)系。周而復(fù)始著,在幼教工作崗位中, 猶如進(jìn)入一個(gè)五味瓶子,時(shí)苦,時(shí)辣,時(shí)酸,時(shí)麻,時(shí)而又很甜。 “ 你找對(duì)了嗎 ?” 使原來枯燥的字詞變得有趣起來。得到繼續(xù)探索的機(jī)會(huì)。由于孩子們年齡小,初來新環(huán)境,很多孩子不能很好的適應(yīng),怎樣才能讓這些孩子們更快更好的適應(yīng)幼兒園生活呢 ?我們每次都會(huì)和家長溝通交流,了解孩子的個(gè)性特點(diǎn)以及愛好、不良習(xí)慣,認(rèn)真填寫一日觀察表,與家長及時(shí)交流孩子在園的生活情況一學(xué)期來,我通過多種渠道與家長溝通,讓家長及時(shí)了解孩子在園的一些情況,做到家園共 育。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述: “ 硬件體現(xiàn)了金 錢加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰?!?紅花 ” 常亮相, “ 綠葉 ” 也需展示,綜合三方評(píng)價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到 “ 每月之星 ” 欄目中。 三、重視反思研究,強(qiáng)實(shí)力 (一 )創(chuàng)新管理模式 學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。 深入實(shí)踐 課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。制定教師專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、多種形式地對(duì)教師進(jìn)行繪畫、手工、舞蹈等培訓(xùn)。 做好送課下鄉(xiāng)工作,指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),制作教具,為全市農(nóng)村學(xué)前班教師上觀摩課,起到了示范園的輻射引領(lǐng)作用。機(jī)會(huì),交流是宣傳的機(jī)會(huì),交流是提高的機(jī)會(huì),今后我將克服自身性格上的弱點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)和大家的交流,主動(dòng)把握時(shí)機(jī),做好園內(nèi)外的交流與合作,進(jìn)一步推動(dòng)我園保教工作的發(fā)展。課后用不同的游戲幫助幼兒復(fù)習(xí)鞏固知識(shí)。 一個(gè)好學(xué)校的背后,必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)一思 想、鞏固教學(xué)常規(guī)、培養(yǎng)正確教育觀念是首要。鼓勵(lì)督促教師撰寫教學(xué)論文,使越來越多的老師能參與進(jìn)來,本學(xué)期園內(nèi)共有 33 篇文章獲省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和區(qū)市級(jí) 發(fā)表,逐年提高的數(shù)字讓人感到欣慰。 活動(dòng),即以幼兒的發(fā)展為本開展各項(xiàng)活動(dòng)。 比賽,即積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期收到了來自家長、實(shí)習(xí)生的感謝信和錦旗,在家長問卷調(diào)查中滿意度高。以滿腔的工作熱忱凝聚人心。 此致 敬禮 ! 述職人: __ 20__年 x 月 x 日 幼兒園最新的述職報(bào)告分析(精選篇 5) 回顧本學(xué)期的工作,感受頗多:幼兒園雖然說不上創(chuàng)造了一流的業(yè)績(jī),但在經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重緊缺、且三分之一保教人員流動(dòng)的情況下,全園上下團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),幼兒園也朝著良好的勢(shì)態(tài)發(fā)展,無論是辦園條件、師資建設(shè),還是保教水平、幼兒發(fā)展等方面都得到了進(jìn)一步的提升。 (二 )教學(xué)方面 在過去 x 年多的時(shí)間里,我擔(dān)任了:語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、健康、藝術(shù)、社會(huì)等科目的教學(xué)。和上級(jí)部門的溝通不大膽、不積極、不主動(dòng)。 針對(duì)教研重點(diǎn),制定各年齡段早期閱讀教育目標(biāo)。另一方面,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神及幼教理論書籍,及時(shí)掌握最新的幼教動(dòng)態(tài),使自己的教育觀念始終處在時(shí)代前列。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對(duì)于我本人來 說,在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。 在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。過去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么,我要你做什么 ?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么 ?在園工會(huì)組織的 “ 當(dāng)今教師需求 ” 調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。而且在業(yè)務(wù)上要更加努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)水平,從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識(shí),積極思考,不斷充實(shí)自己,努力使自己成優(yōu)秀老師 !,我一定會(huì)不斷努力竭盡所能,把工作做得更好,再創(chuàng)佳績(jī)。我就想了一個(gè)辦法,讓這些圖畫形象,生動(dòng)起來運(yùn)用角色進(jìn)行教育。他們積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。堅(jiān)持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就會(huì)以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。伴著歲月的匆匆腳步,又走過了一個(gè)輪回。這是崗位外人士無法體會(huì)的,但即使是這樣,我的內(nèi)心還是很充實(shí)、愉快的, 現(xiàn)總結(jié)如 一、作為一名幼兒教師,首先應(yīng)該在思想上嚴(yán)格遵守師德規(guī)范、熱愛教育事業(yè),熱愛并尊重每一個(gè)孩子。在數(shù)學(xué)教學(xué)方面,平時(shí),我注意培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)鬧的習(xí)慣,設(shè)計(jì)游戲讓幼兒在玩中掌握,學(xué)習(xí)新知識(shí),讓抽象的難掌握的知識(shí)變得通俗易懂。在與孩子們的接觸中,我們互相認(rèn)識(shí),互相培養(yǎng)和增進(jìn)感情,孩子們也很快適應(yīng)了幼兒園的生活環(huán)境。老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚為重要,每天放學(xué)后,我都及時(shí)向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況,做好的給予及時(shí)的鼓勵(lì)和表揚(yáng),做得不夠的請(qǐng)家長配合,助幼兒糾正。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。 以敬業(yè)之心治園 (1)重視小事 幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為課題的主要 負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。組織教師到區(qū)內(nèi)外幼兒園觀摩學(xué)習(xí),開闊教師的眼界,與教師共同成長。承擔(dān)銀南地區(qū)示范園教研現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),受到吳忠市幼教專家及各市縣幼教同行的好評(píng)。 以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正 ! 幼兒園最新的述職報(bào)告分析(精選篇 4) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們: 大家好 ! 光陰似箭,日月如梭。平時(shí),我注重培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的習(xí)慣。為建設(shè)一支 “ 和諧 、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效 ” 的好班子,幼兒園向中層以上的管理人員提出了團(tuán)結(jié)一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴(yán)于律己,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等方面的要求,做到職責(zé)明確,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容 ?? 作為班子中的核心人物,更是以寬容的心態(tài)去對(duì)待,積極溝通,努力協(xié)調(diào),在不斷磨合中引領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍朝著同一個(gè)方向前行。首先,根據(jù)區(qū)幼教辦對(duì)新教師提出的要求,給每位新教師提出發(fā)展目標(biāo)和考核任務(wù),以工會(huì)牽頭,采用新老教師師徒結(jié)對(duì),以幫助新老師較快適應(yīng)新環(huán)境。市級(jí)12。每次活動(dòng)都以全體幼
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