財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容有什么(留存版)
【正文】 內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備哪些能力 溝通協(xié)調(diào)能力：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅要將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通好，還要將公司外部人員溝通協(xié)調(diào)好。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候，要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。下屬有功要賞，即使只是口頭表?yè)P(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì) !有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進(jìn)行懲罰，起 到殺一儆百的作用。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會(huì)計(jì)人員聊。 老板關(guān)心的重點(diǎn)，也許是會(huì)計(jì)帳務(wù)的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費(fèi)用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個(gè)在和老板面談的時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。 (七 )會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 (八 )監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。摸底的時(shí)候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。 有過審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白，在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，善于聊，能使審計(jì)工作少走很多彎路 !同時(shí)，在查賬的時(shí)候，不能讓下面人員感覺到這是在 “ 辦案 ” ，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1