財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容有什么-免費(fèi)閱讀
【正文】 不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益 。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。查看庫(kù)房，查看車間，重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào) 表、財(cái)務(wù)報(bào)告，大致瀏覽一下，基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。避稅的問(wèn)題，一般財(cái)務(wù)主管都能解決。 分析和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)估和把控能力，營(yíng)商環(huán)境變化，不確定的風(fēng)險(xiǎn)隨處存在，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展、金融政策要有分析判斷的能力，面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)等，要有風(fēng)險(xiǎn)把控的能力，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，檢查，若風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，也能夠沉著冷靜地從中分析出原因，并找出解決措施，并加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。 (五 )建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。 (二 )組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。 (十 )完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。當(dāng)然既然是財(cái)務(wù)總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點(diǎn)：資金的控制和成本費(fèi)用的控制。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開(kāi)展。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。 (
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