【正文】 ？ 5 公司的優(yōu)勢是什么？ 如何與客戶進行交流？ 公司為客戶服務的能力如何？ 有哪些主要執(zhí)行人員參與客戶廣告計劃？ 有哪些資深執(zhí)行人員負責客戶專業(yè)創(chuàng)意制作？ 公司高層如何保持與客戶的聯(lián)系？ 三、員工培訓及發(fā)展情況 對新員工是否有內(nèi)、外培訓計劃？請描述。通過對提案的評估來最終決定廣告代理商。 ? 聲譽：每個廣告代理商都由自己的市場定位和業(yè)界影響力，公司的做事風格和服務態(tài)度的口碑如何等等。一般說來，在市場擴大的情況下，當客戶頻繁地購買商品和購買緊缺有限的產(chǎn)品時應采用連續(xù)性廣告。 ? 只有聲音，不像電視那樣引人注意，瞬間即逝； ? 聽眾無法重復所感興趣的部分； ? 廣告有時對娛樂節(jié)目造成干擾。1 營銷 廣告 媒體的 決策 培訓 廣告媒體決策 廣告媒體決策指選擇傳播廣告信息的廣告媒體，包括廣告的覆蓋面、頻率，主要媒體類型，具體媒介工具和傳播時間等。 郵 寄 ? 你的廣告信息對著那些最可能購買你的產(chǎn)品或服務的人； ? 你的信息可以盡量長地充分表達你的內(nèi)容； ? 你能總體控制創(chuàng)意和制作的全部因素； ? 屬于“隱蔽”媒介，你的信息在得到反應之前對你的競爭者都是隱蔽的。集中性是要求把所有的經(jīng)費用在一段時間內(nèi)。 ? 業(yè)績：可以從作品、案例和近期的業(yè)務狀況進行評價。下列因素要重點考慮： ? 態(tài)度：廣告代理商是否有足夠的信心和熱情去贏取合作？ ? 能力：將要為公司服務的人員是誰？有無足夠的能力？ ? 工作作風：代理商的工作作風是否與公司相近？感覺如何？ ? 管理架構(gòu)：代理商的組織結(jié)構(gòu)是否有利于與公司展開合作？ ? 經(jīng)驗：對公司的服務是否有相關(guān)的背景經(jīng)驗？以往的直接經(jīng)驗怎樣取得？是否能可靠利用？ ? 提案：哪一家的提案效果最好？綜合反映如何？在廣告難題的專業(yè)解決上水平如何？ ? 業(yè)績：以往的作品案例誰最出色？對銷售的效果如何？公司可否接受創(chuàng)意表現(xiàn)的風格？ ? 不足：每一個代