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5環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略microsoftpowerpoint演示文稿(留存版)

2025-05-06 15:02上一頁面

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【正文】 序, ? c.新奇奧妙的原料配方 ? d.別具一格的服務形式, ? e.通過廣告及包裝樹立產品的獨特品牌形象 30 ? ☆企業(yè)在什么條件時可能采用差異性市場策略? 31 ? ( 1)企業(yè)經營實力雄厚,資金多,原材料比較充足 ( 2)企業(yè)的產品是屬于特性變化快的商品 ( 3)市場需求差異性較大 ( 4)企業(yè)的產品處于產品生命周期的成熟期 ( 5)考慮竟爭對手的營銷策略。 ? 核心競爭力(專長)分析 ? 重要性 : 核心能力的理念成為企業(yè)戰(zhàn)略理論的里程碑。 ? (二)缺乏連續(xù)性和一致性 ? —— 企業(yè)戰(zhàn)略不能“東施效顰”,不考慮自己的條件,盲目、投機,隨意跟進。( 見 P106 圖 52 行業(yè)壽命周期) ? 取決于:行業(yè)產品收入彈性 ? 行業(yè)規(guī)模結構(需求總量、集中度等) ? 行業(yè)技術水平 ? 行業(yè)戰(zhàn)略集團狀況等 ? 如:環(huán)保產品的行業(yè)的壽命周期就長。 ? —— 通俗的講,就是你要干什么行當?要干到多大?錢和人往哪里投? 24 ☆戰(zhàn)略概念的要點 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 —— 企業(yè)的謀劃和決策; ? 企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的主體 —— 企業(yè); ? 謀劃的目的 —— 為了企業(yè)適應未來環(huán)境的變化,尋求持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展; ? 謀劃的核心 —— 是具有全局性、長遠性、綱領性的重大問題。 ? ⑶ 主要方式: ? ① 無 商標 戰(zhàn)略。 ? 各大類產品分別使用不同的品牌 —— 兼收上述兩種策略的好處 ? 企業(yè)名稱與個別品牌并用 41 ? (三)品牌延伸決策 ? —— 一個品牌從原有的業(yè)務或產品延伸到新業(yè)務或產品上,多項業(yè)務或產品共享統(tǒng)一個品牌。 ? D.把握市場需求優(yōu)勢 。 34 ? ☆你認為品牌戰(zhàn)略要達到的目的有哪些? 35 ? 極高的知名度 ? 較高的信譽度 ? 較大的市場份額 ? 巨大的經濟效益 ? ? 總之 : 品牌戰(zhàn)略目的: ? —— 擴大企業(yè)產品和服務在市場中的 影響 , ? —— 借以增加市場份額,取得巨大經濟利益。 ? —— 企業(yè)起決定性作用的“基因代碼” ? —— 是遠景規(guī)劃的起點 ? ㈡ 戰(zhàn)略目標 ? 接受性: ? 可實現性: ? 可檢驗性: ? 激勵性 ? ㈢ 企業(yè)任務 ? 任務: 將價值和目標轉化為計劃 —— 是強有力的、重點突出的。 6 二、中小企業(yè)環(huán)境分析 ? (一)外部環(huán)境(天) ? 宏觀環(huán)境 ? ⑴政治環(huán)境 —— 社會與法
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