5環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略microsoftpowerpoint演示文稿-wenkub
2023-04-25 15:02:37 本頁面
【正文】 行業(yè)技術(shù)水平 ? 行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)狀況等 ? 如：環(huán)保產(chǎn)品的行業(yè)的壽命周期就長。 6 二、中小企業(yè)環(huán)境分析 ? （一）外部環(huán)境（天） ? 宏觀環(huán)境 ? ⑴政治環(huán)境 —— 社會與法規(guī)環(huán)境，是不可控的因素 ? ⑵宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 —— 多元動態(tài)系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)政策等 ? ⑶科學(xué)技術(shù)環(huán)境 —— 技術(shù)水平、技術(shù)政策、技術(shù)動向等，應(yīng)關(guān)注熱點技術(shù)。 ? —— 所謂“東方不亮西方亮”是瞎扯，關(guān)鍵要看有沒有太陽。 ? —— 管理者決策不能靠經(jīng)驗，僅有形式上的戰(zhàn)略。 ? （二）缺乏連續(xù)性和一致性 ? —— 企業(yè)戰(zhàn)略不能“東施效顰”，不考慮自己的條件，盲目、投機(jī)，隨意跟進(jìn)。 ? （四）忽視戰(zhàn)略管理 ? △組成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的五大部分有哪些，最重要的是什么？ ? 組成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的五大部分 ： ? 戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略對策、戰(zhàn)略的事實與評價。 ? ⑷社會文化環(huán)境 —— 民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗教、教育等 7 政治環(huán)境 （ political） ：政治體制 、 政治形勢 、 方針政策 、 法律法規(guī)等 社 會 文 化 環(huán) 境（ social cultural） ：民族 、 文化傳統(tǒng) 、價值觀 、 宗教 、 教育等 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境（ economic） ：經(jīng)濟(jì)條件 、 經(jīng)濟(jì)周期 、經(jīng)濟(jì)政策等 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 （ technological） ：技術(shù)水平 、 技術(shù)政策 、 技術(shù)動向等 企業(yè) 宏觀環(huán)境分析（ PEST分析） 8 ? 行業(yè)環(huán)境（地） ? ▲ 決定一個企業(yè)盈利能力的首要、根本因素是行業(yè)的吸引力 。 11 ? 微觀環(huán)境（ P107） ? —— 賴以生存發(fā)展的具體環(huán)境，與產(chǎn)、供、銷、人、財、物、信息直接發(fā)生關(guān)系的客觀環(huán)境。 ? 核心競爭力（專長）分析 ? 重要性 ： 核心能力的理念成為企業(yè)戰(zhàn)略理論的里程碑。 14 ? ☆如何判斷一個企業(yè)的核心能力？ 15 ☆ 核心競爭能力的表現(xiàn)： 核心技術(shù)能力 —— 產(chǎn)品、工藝、材料等 核心市場營銷能力 核心品牌形象能力 核心服務(wù)能力 —— 服務(wù)的個性化、差異化 核心生產(chǎn)能力 —— 技術(shù)優(yōu)勢變成質(zhì)量、成本優(yōu)勢； 核心管理能力 核心戰(zhàn)略決策能力 核心回應(yīng)能力 —— 對于外界重要事件、機(jī)會或威脅做出有效反應(yīng)的能力。 ? 任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)（最重要的） —— 激動人心，有時限 。 25 ★什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？ ? 含義 —— 企業(yè)為了長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的需要，根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展各個層次的目標(biāo)，所進(jìn)行的企業(yè)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施等全部活動的總稱。 29 ☆形成產(chǎn)品差異化效果的手段 ? ａ．利用匠心獨具的構(gòu)思， ? ｂ．先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工程序， ? ｃ．新奇奧妙的原料配方 ? ｄ．別具一格的服務(wù)形式， ? ｅ．通過廣告及包裝樹立產(chǎn)品的獨特品牌形象 30
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