pdca循環(huán)的實踐(留存版)
【正文】 E、未依計劃做徹底執(zhí)行 F、執(zhí)行過程中未有效控制 這些可能的原因應加以逐項分析，進行修正措施，再進行 新一輪的循環(huán)。 現代咨詢 案例 ACTION— 改善 分析出來的原因，加以對策突破。PDCA循環(huán)的實踐 培訓講師 高嵩 沈陽現代企業(yè)咨詢有限公司 卓越的管理者 ? 何謂卓越管理者 現代咨詢 卓越的管理者 ? 你的工作的大部分是由你的部屬來完成，你的責任就是要訓練你的部屬與你一樣，具有更強的工作能力與責任感。 銷售額未達成 先分析是哪一個方面的原因，再進行深入分析。 現代咨詢 案例 以上 PDCA一直循環(huán)，新的階段又有新的目標。 現代咨詢
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