【正文】 項(xiàng)目最終竣工日期，這是制定該計(jì)劃的基本依據(jù)； ? 2. 完成各環(huán)節(jié)所需要的基本時(shí)間 ? 3. 各環(huán)節(jié)的先后順序和相互關(guān)聯(lián) ? 4. 各環(huán)節(jié)中存在的交叉運(yùn)行時(shí)間 ? 5. 配合合理的財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃表 ?考慮意外時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響 項(xiàng)目管理 —過程 ?1 設(shè)計(jì) 非標(biāo)設(shè)計(jì)的進(jìn)度和圖紙的審核把關(guān)工作也是項(xiàng)目管理者的一個(gè)重要職責(zé)。 項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目管理是對(duì)非標(biāo)涂裝機(jī)械工程施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的計(jì)劃、組織和控制的全過程。 ? 建設(shè)健康的團(tuán)隊(duì)文化 。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/17 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/4/172023/4/172023/4/17Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 專注 。 ? 在項(xiàng)目管理中， 項(xiàng)目經(jīng)理 的能力和工作方法又起到 至關(guān)重要 的作用。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理 客戶溝通 ? 1. 隨時(shí)了解客戶的真正意圖以防止執(zhí)行的偏離 ? 2. 在客戶或本公司項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更事項(xiàng)及時(shí)溝通取得一致認(rèn)可 ? 3. 及時(shí)向客戶提供準(zhǔn)確的公用動(dòng)力（水、電、壓縮空氣、燃?xì)?、蒸汽）設(shè)施配套要求，以及廠房、土建等的技術(shù)要求和圖紙便于客戶的施工 ? 4. 根據(jù)本方總體計(jì)劃表對(duì)客戶以上配套工程提出施工詳細(xì)進(jìn)度表，并配合生產(chǎn)、品質(zhì)部門進(jìn)行督促和驗(yàn)收 ? 5. 在安裝調(diào)試過程中和對(duì)方的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) 項(xiàng)目管理 —完工 ?工程的認(rèn)真總結(jié) ?解決或避免該問題發(fā)生的根源 ?工作得以實(shí)質(zhì)性的提高 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和利益 ? 對(duì)各部門主要負(fù)責(zé)人一定權(quán)重的考核權(quán) ? 對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核權(quán) ? 對(duì)于采購原材料和外購件品質(zhì)的一票否決權(quán) ? 對(duì)于外協(xié) 、供應(yīng)商制作和現(xiàn)場安裝進(jìn)度和質(zhì)量 的確認(rèn)權(quán) ? 一定范圍內(nèi)的資金使用權(quán) ? 安全管理和監(jiān)督權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和利益 ? 應(yīng)當(dāng)給予項(xiàng)目經(jīng)理一定程度的利益，才能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性 公司統(tǒng)一項(xiàng)目經(jīng)理管理標(biāo)