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公司項目管理的基本概念(留存版)

2025-04-28 03:35上一頁面

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【正文】 進度計劃; 變更控制計劃; 財務計劃; 文件控制計劃; 應急計劃; 支持計劃。工作績效快速增長。 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 3:34:52 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/4/172023/4/17April 17, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023/4/172023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 形成 震蕩 正規(guī) 表現 愿望 結果 5 計劃的網絡圖的實例 例 活動 A B C D E F G H I 時間(天) 8 20 33 18 20 9 10 8 4 先后順序 ( 1) A、 B、 C三個活動同時開始 ( 2) 在 A活動結束后, D、 E兩活動開始 ( 3) B活動結束后, F活動開始 ( 4) F 、 E結束后, I開始 ( 5) C結束, G開始 ( 6) D結束, H開始 ( 7) H、 I、 G結束,整個項目結束 簡單的網絡圖 1 2 5 2 2 2 2 A D H B F E I G C 事件 任務 5 計劃的網絡圖示實例 1 A 6 關鍵路線法( CPM) 關鍵路線法圖法的有關約定 i j ES EF k t 正向線路 : 可以發(fā)生的最早的時間 j i LF LS k t 反向線路: 允許發(fā)生的最遲的時間 k —— 活動名稱 t —— 活動事件過程長短 ES—— 活動最早開始時間 EF—— 活動最早結束時間 LS—— 活動最遲開始時間 LF—— 活動最遲結束時間 6 活動時間估計方法 ( 1)三種時間的估計 樂觀時間( optimistic time, to) 最可能時間( most likely time, tm) 悲觀時間( pessimistic time, tp) 6 活動時間估計方法 ( 2) . 綜合時間估計 假定 —— 上述三種時間估計服從 ? 分布 每一活動工時的期望值(平均值)為: 工時的方差為 64 pmoetttt ???226 ???????? ?? op tt?7 預估工期完成任務的概率 按概率論原理 , 將服從 ? 分布的若干活動串聯(lián)起來構成關鍵路線 , 總工期卻是按正態(tài)分布 , 而且: 總的期望值 總的方差為 ???nieic tt1???niic122 ??? 7 預估工期完成任務的概率 例 設有一項目,它的關鍵路線由 A、 B、 C、 D四個活 動組成,它們的 to, tm, tp及工期期望和方差見下表 活動 A B C D 預估工期 to tm tp to tm tp to t
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