【正文】 須有專業(yè)人員進(jìn)行扭力、溫度、靜電等各項測試，測試完畢后，填寫專用的測試表單，并繪出管制圖表，放置于該工位 SOP旁，超過 30分鐘未作測試者，員工應(yīng)把情況報告組長，組長應(yīng)及時解決或反映給主管； 30分鐘內(nèi)，助拉人員應(yīng)按照設(shè)定檢查清單 (如：治具點檢表，特殊工位檢查表等 )進(jìn)行從線頭到線尾的仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時排除或上報處，治具、試音房內(nèi)出 現(xiàn)故障應(yīng)立即報告給主管或聯(lián)絡(luò)技術(shù)人員共同解決； 部門較多地涉及到使用各種測量、檢控等儀器與設(shè)備，作業(yè)人員在使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀 SOP上規(guī)定測試參數(shù)值，并與儀器上所顯示參數(shù)值進(jìn)行核對檢查有無差異；每更換一次機種，都必須重新檢測一次儀器值；發(fā)現(xiàn)異常時，確定本人 (該工位作業(yè)半年以上不包含在內(nèi) )能夠調(diào)試者可自行調(diào)試；有疑問時，必須要求組長調(diào)試；異常情況報告給組長處理；經(jīng)常性保養(yǎng)儀器設(shè)備并檢查校合格證之期限；特別注意的是關(guān)注出不同地區(qū)的客戶的電壓、電流量的要求； ，都必須確定其貼有與SOP“ 使用治具”欄相符合的編號，無編號治具不得在線上出現(xiàn)。 THE END ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 4月 1日星期六 下午 11時 57分 21秒 23:57: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 下午 11時 57分 :57April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:57:2123:57:2123:574/1/2023 11:57:21 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 ，膠袋，垃圾，必須分類放置，其分類過程由生產(chǎn)線各員工負(fù)責(zé)，組長注意檢查。 3. “5S” 實施之核心 制訂提升目標(biāo)， 計劃實施步驟并進(jìn)行書面化定期檢驗評比 保持雷厲風(fēng)行，持之以恒之理念 4. “5S” 交往原則 四對待 對待客戶： 客戶就是上帝，要信賴客戶 對待上司： 報告，服從，扶持 對待同事： 合作 → 競爭 → 沖突 → 配合 → 請求 → 協(xié)調(diào) → 幫助 → 理解 對待部屬：關(guān)心，愛護(hù)，珍惜 3 I I will (我愿意 ) I can (我盡力 ) I show (把最好的拿出來 ) 三、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)十五條 一了解 生產(chǎn)組長應(yīng)利用早會時間向員工詳細(xì)告知當(dāng)日生產(chǎn)之計劃，明確該型產(chǎn)品的材料特 性、品質(zhì)要求、歷史性問題點，簡明扼要講明判定標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能定額以及易出現(xiàn)錯誤、疏漏 之處，使作業(yè)員對這一機種的外觀、絲印、功能有最基本的了解，以利于自檢、互檢和專 檢工作； 三、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)十五條 二檢查 、過往經(jīng)驗、作業(yè)指導(dǎo)書、主管提示的信息檢查自己所在工位的物料、工具、報表等的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問題或疑惑點要及時向 組長或助拉報告，以防止問題出現(xiàn)及大面積發(fā)生； SOP和主管要求是否一致，有差異時應(yīng)即時予以糾正； 三、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)十五條 三核對 SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）是否與組長所提到需生產(chǎn)的機種相符，自己操作工位與 SOP的站號是否相符 (異常應(yīng)立即報告組長 )； “合格，免驗，特采，急用上線”此四種品質(zhì)狀態(tài)標(biāo)簽，且與 SOP“ 主材料”欄所要求的料號、實物相一致，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)暫停使用并報告組長或助拉。目的： 實現(xiàn)全員參與、全面管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量、成本、交期的綜合控制，共同提升工作目標(biāo)，達(dá)成品質(zhì)政策之要求與期望。 （本公司 SOP后續(xù)會完善此項目）。分類時注意一定要將垃圾，膠袋，回收紙箱，廢紙皮作較仔細(xì)劃分；物料員應(yīng)將回收 品在回收區(qū)整理好后盡快送往指定地點。 :