【正文】 倉(cāng)容定額市場(chǎng)計(jì)算 ， 計(jì)算公式如下： S = Q/Ne 式中： S—堆碼貨物占用面積 （ 平方米 ） Q—該種貨物到庫(kù)數(shù)量 （ 噸 ） Ne—該種貨物的倉(cāng)容定額 （ 噸 /平方米 ） 對(duì)于有外包裝的計(jì)件貨物 ， 其堆碼占用面積可用以下公式計(jì)算： S=（入庫(kù)總件斷 /允許堆碼層數(shù)） X單件貨物底面積 計(jì)算公式舉例參見(jiàn)課本 144頁(yè)。 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù) 作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容 進(jìn)貨 進(jìn)貨檢查 入庫(kù)作業(yè) 商品檢驗(yàn) 入庫(kù)準(zhǔn)備 保管標(biāo)志 進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)（質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)） 庫(kù)存保管信息處理（如貼條形碼） 倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄（如標(biāo)貨架號(hào)等） 保管 保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備 數(shù)量管理 質(zhì)量維護(hù) 流通加工 檢查庫(kù)存量是否適當(dāng)，是否需要補(bǔ)充發(fā)貨 保持正確的庫(kù)存記錄，檢查庫(kù)存實(shí)物與帳冊(cè)記錄是否相符 掌握物品庫(kù)存時(shí)間 按客戶要求進(jìn)行包裝作業(yè) 根據(jù)企業(yè)管理要求貼付價(jià)格、質(zhì)量、等級(jí)等標(biāo)簽 發(fā)貨 發(fā)貨作業(yè)集裝配送 備貨作業(yè) 分揀包裝 配車安排 根據(jù)商品類型和包裝情況進(jìn)行備貨 將備貨與客戶訂單核對(duì) (數(shù)量、型號(hào)、交付地點(diǎn) ) 根據(jù)不同配送對(duì)象分揀包裝 制作發(fā)貨單據(jù) 根據(jù)發(fā)貨量配車，裝車后進(jìn)行積載確認(rèn) 倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過(guò)程示意圖 倉(cāng)庫(kù)信息流過(guò)程示意圖 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃 一、物資保管場(chǎng)所的分配 物資保管區(qū)的劃分 必須做到保管任務(wù)與倉(cāng)庫(kù)設(shè)施統(tǒng)一，同時(shí)這種劃分又是動(dòng)態(tài)的。 分區(qū)分類保管： 按理化性質(zhì)對(duì)貨物進(jìn)行分區(qū)分類保管 按使用方向或按貨主對(duì)貨物進(jìn)行分區(qū)分類保管 分區(qū)分類保管的原則：貨物性質(zhì)互有影響和相互抵觸的不能同庫(kù)保存；貨物保管要求溫濕度條件不同的不能存放在一起；滅火方法不同的貨物必須分開(kāi)保管；作業(yè)手段不同的也不宜存在一起。 物資儲(chǔ)存占用面積 倉(cāng)庫(kù)面積利用率 = 庫(kù)房有效面積 /庫(kù)房的使用面積 倉(cāng)庫(kù)有效容積 = 倉(cāng)庫(kù)有效面積 x 堆碼有效高度 倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存定額 P173 物資吞吐能力 物資吞吐能力是指在一定組織技術(shù)條件和一定時(shí)期內(nèi)，完成物資出入庫(kù)數(shù)量的能力。庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少都不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，過(guò)多，將占用大量的資金，使企業(yè)資金斷鏈；過(guò)少，不能及時(shí)滿足市場(chǎng)供應(yīng)的需要，有可能失去客戶。除貨幣量指標(biāo)外，企業(yè)還可以按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本等指標(biāo)將庫(kù)存進(jìn)行分類管理。在整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)的全過(guò)程中，零庫(kù)存只能是一種理想，而不可能成為現(xiàn)實(shí)。 2023年 3月 下午 11時(shí) 38分 :38March 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:38:2223:38:2223:38Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 38分 22秒 下午 11時(shí) 38分 23:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:38:2223:38:2223:38Friday, March 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。計(jì)算公式為： 訂貨點(diǎn)量 = 平均日需求量 X 平均訂貨周期 + 安全量 固定訂貨周期法（定期訂貨方式）：是按固定的時(shí)間周期來(lái)訂貨，而訂貨數(shù)量是變化的。要在庫(kù)存成本和客戶服務(wù)水平之間尋找平衡點(diǎn)。 貨物質(zhì)量變化的類型： 貨物的物理機(jī)械變化：揮發(fā) 、 溶化 、 熔化 、 滲漏 、串味 、 沉淀 、 玷污 、 破碎與變形等； 貨物的化學(xué)變化：氧化 、 分解 、 水解 、 化合 、 聚合 、裂解 、 老化 、 風(fēng)化等 貨物的生化變化及其他生物引起的變化：呼吸作用、發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟作用、霉腐、蟲(chóng)蛀等 。 考慮因素： 堆碼作業(yè)時(shí)必須參照貨物的倉(cāng)容定額、地坪承載能力、允許堆積層數(shù)等因素進(jìn)行。 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。 分區(qū)定置、系列存放 分區(qū)定置：按照貨物自身理化性質(zhì)與儲(chǔ)存要求，根據(jù)分庫(kù)、分區(qū)、分類的原則，將貨物固定區(qū)域與位置存放； 系列存放：在定置區(qū)域內(nèi)，依貨物材質(zhì)和型號(hào)規(guī)格等系列，按一定順序依次存放。當(dāng)組織和技術(shù)因素的組合形式一定時(shí)，決定倉(cāng)儲(chǔ)吞吐能力的主要因素是機(jī)械設(shè)備作業(yè)能力和作業(yè)有效率。因此，庫(kù)存的管理與控制是企業(yè)物流領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)企業(yè)物流整體功能的發(fā)揮起著非常重要的作用，目前許多企業(yè)都在通過(guò)各種物流管理手段、信息技術(shù)和物流技術(shù)手段，提高物流效率與物流水平，追求“零庫(kù)存”管理的創(chuàng)新。 建立在 ABC分類基礎(chǔ)上的庫(kù)存管理策略： 花費(fèi)在購(gòu)買(mǎi) A類庫(kù)存的資金應(yīng)大大多于花在 C類庫(kù)存上； 對(duì) A類庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)存放在更安全的地方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對(duì)它們頻繁地進(jìn)行檢驗(yàn)； 預(yù)測(cè) A類庫(kù)存應(yīng)比預(yù)測(cè)其他類庫(kù)存更為仔細(xì)精心 庫(kù)存物資 ABC分級(jí)比重 級(jí)別 年消耗金額（ %） 品種數(shù)（ %） A