【正文】 不要總是找借口 ? （ 1）把自己當成企業(yè)的主人 ? （ 2）借口的實質是在推卸責任 ? 承認錯誤，就少了一半錯誤；掩飾錯誤，就多了一倍錯誤；改正錯誤，便沒有錯誤。 ? 不誠實的代價 ? 負責加固工程不負責，被廠家 “ 誤告 ” 。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 4月 1日星期六 1時 34分 14秒 01:34:141 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :34:1401:34Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。但是，我們也有困難呀，就連少的可憐的預算，都被財務消減了一大半。） 六、實戰(zhàn)案例 ? 假設親情管理法 ? 假設這個礦是你父兄所開，你該怎樣工作。 ? 對于那些屢犯隊規(guī)且影響班組其他人員工作情緒的人員，決不可手軟，要有一股 “ 狠勁 ” 。我們抓安全生產(chǎn)時都是從大局著眼，小處著手，循序漸進達到安全生產(chǎn)的目標。 二、怎樣當好班組長 ? 德才皆備，避免人情。 ? 一、班組長的概念 ? （ 2）負責組織班組安全活動、每周進行一次安全活動、并總結本班組的安全工作，做到班前講安全、班后檢查安全、把安全交底列為交接班的一項重要內容、安排生產(chǎn)必須布置安全工作。 一、班組長的概念 ? （ 4） 作風要扎實 。 ? 學會識別并消除工作中的人為危險源。煤礦班組長培訓 主講：劉福貴 個人簡介 ? 劉福貴 1966年出生， 1984年參加工作，學歷大專。 ? 學會溝通、批評、表揚下屬的技巧，掌握正確的處理人際問題的方法 課程大綱 ? 一、班組長的概念 ? 二、怎樣當好班組長 ? 三、安全生產(chǎn)的基本常識 ? 四、班組現(xiàn)場管理 ? 五、落實責任沒有借口 ? 六、實戰(zhàn)案例 ? 七、特效小案例 一、班組長的概念 ? 什么是班組長？ ? 班組長是管理層與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組長的作風如何，不僅影響著自身的積極性、能動性的發(fā)揮，更直接地影響著職工的精神狀態(tài)，影響著班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一、班組長的概念 ? （ 3）經(jīng)常向班組員工進行安全教育，監(jiān)督查組嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育、并指定專人帶領施工，新工人未經(jīng)考核或考核不合格不安排上崗。 ? 有德無才不能用，有才無德更不可用。 四、班組現(xiàn)場管理 ? （ 2）丟棄胡子眉毛一把抓的做法 ? 在個人素質參差不齊的時候，在作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件發(fā)生變化的時候，班組管理要做到有計劃，有步驟，有針對性地抓。不怕惹人，不怕工資拉檔次，該扣即扣，該罰即罰，直至開除以警其他人員。（效果強于講大道理） ? 操持家務管理法 ? 從妻子收拾家說起，在家珍惜一根筷子到單位不愛惜一根錨桿？ ? 適當講一些 “ 迷信 ” ? 愛惜社會的一草一木?！? ? 財務經(jīng)理說：“我是消減了你的預算，要知道，公司的采購成本在上升，我們沒有多少錢了！” ? 采購經(jīng)理忍不住跳了起來說：“不錯，我們的采購成本是上升了 10%，可是你們知道為什么嗎？俄羅斯一個生產(chǎn)鉻（ ge）的礦山爆炸了，導致不銹鋼價格上漲。 01:34:1401:34:1401:34Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 1時 34分 14秒 上午 1時 34分 01:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 34分 14秒 01:34: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 ? 公司老總面對這種情景，只好無奈地苦笑道：“這樣說來，那我只好去考核俄羅斯的礦山了？” ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 受點 “ 小賄 ” 不是錯 ? 過時過節(jié)記住換換 “ 禮 ” （