【正文】 去最杰出的人談話。、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。定期運行，通常每周一次，以使最近的生產(chǎn)需求計劃、有關(guān)當(dāng)前的庫存狀態(tài)和最新物料的到貨趨于平衡?！薄斑_不到交貨計劃，貴公司需自行負責(zé)空運費”加強計劃生産，實效控制庫存第一章 生産管理生産管理 – 準(zhǔn)時生産 生産的本質(zhì)運用“ 達成“ 、 、 的活動材料 、機械設(shè)備 、人 、結(jié)合作業(yè)方法，相關(guān)檢測手段 ，適宜的環(huán)境品質(zhì) 、成本 、交期生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。統(tǒng)計交期問題發(fā)生的原因，以及延遲交貨及提前交貨的比率。 下午 時 分 秒 下午 時 分、沒有失敗，只有暫時停止成功！。、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 時 分 秒 下午 時 分、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。、乍見翻疑夢，相悲各問年。該系統(tǒng)經(jīng)過計算得到滿足總生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)方案。生產(chǎn)計劃的任務(wù)、要保證交貨日期與生產(chǎn)量；、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量（負荷）及適當(dāng)開工率；、作為物料采購的基準(zhǔn)依據(jù)；、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)水平；、對長期的增產(chǎn)計劃，作人員與機械設(shè)備補充的安排。定期向供貨商公布交貨績效，并檢討交貨準(zhǔn)確性的統(tǒng)計記錄。、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 年 月 日星期五 下午 時 分 秒、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 年 月 日星期五 時 分 秒、空山新雨后，天氣晚來秋。、故人江海別，幾度隔山川。的好處增加產(chǎn)品的銷售降低成本減少庫存（ ）改進用戶服務(wù)水平對市場需求作出較