【正文】 對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善使其易于點(diǎn)檢，研究如何實(shí)施可視化管理。 培養(yǎng)進(jìn)行改 善的能力。 整頓（維持管理和標(biāo)準(zhǔn)化） 將迄今為止以設(shè)備為中心的活動(dòng)的范圍擴(kuò)展到設(shè)備周邊、車間整體，將在第五步掌握的能力和培養(yǎng)的勞動(dòng)積極性，延伸到公司車間整體的理想狀態(tài)（合理性）的實(shí)現(xiàn)和維持上來。 真正進(jìn)入接受診斷的階段之后，首先向公司的 TPM推進(jìn)辦公室提出“診斷申請(qǐng) ” 。, April 1, 2023 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 。2023年 4月 1日星期六 3時(shí) 49分 43秒 03:49:431 April 2023 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 :49:4303:49Apr231Apr23 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 確定是否準(zhǔn)予申請(qǐng) 診斷申請(qǐng)書 ② ② 通過評(píng)論中指出的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)提高的活力。 第五步：自主點(diǎn)檢 這一步是在第三步制作的清掃基準(zhǔn)、潤滑劑準(zhǔn)、點(diǎn)檢基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加上第四步學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，制作出完全可以遵守的基準(zhǔn)的步驟。 潤滑 的基準(zhǔn)并實(shí)施 第四步 總點(diǎn)檢 第五步 自主點(diǎn)檢 第六步 整理 注油 比如，小組活動(dòng)陷入困境時(shí)如何把握方向、陷入困境以前的指導(dǎo)、小組間進(jìn)度快慢的對(duì)應(yīng)、介紹其他小組的優(yōu)點(diǎn)等，作為直接領(lǐng)導(dǎo)的工段長、股長、科長等進(jìn)行指導(dǎo) 對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)時(shí)期恢復(fù)到原來的正常狀態(tài)（復(fù)原），并切實(shí)做到不讓它再次發(fā)生，其次為了使其易于點(diǎn)檢進(jìn)行方法上的改善。因此，在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)之外，為了進(jìn)行設(shè)備保全，必須具備以下 4種能力。伴隨著美國式 PM的導(dǎo)入，保全技能也隨著得以分化。設(shè)備 管理【ＴＰＭ】 （level１） 1 自主保全和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 2 1）TPM指的是 …… TPM是 TOTAL PM（ total productive maintenance）的簡略， 意思是“全員參與的 PM”，也就是全員（ T）生產(chǎn)保全（ PM）。日本的高度成長帶來的設(shè)備增加和更新，可以說又加速了分化的步伐。 （ 1）掌握 4種能力 ① 具備當(dāng)異常發(fā)生時(shí)能夠判斷為異常狀況的能力 能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的所謂“發(fā)現(xiàn)異常能力 ”，不是僅僅指發(fā)現(xiàn)在發(fā)生故障或者次品這樣作為結(jié)果的異常。 〈 level 2〉 了解設(shè)備的功能、構(gòu)造，做到能夠找出發(fā)生異常的原因。援助等，可以促進(jìn)活動(dòng)煥發(fā)活力。緊固）。 整頓 第七步 貫徹自主管理 其次，還要更深入地學(xué)習(xí)設(shè)備的操作和動(dòng)作、質(zhì)量和設(shè)備的關(guān)聯(lián)性，培養(yǎng)正確地操作和早期發(fā)現(xiàn)異常的能力。 ③ 對(duì)應(yīng)該做的事情進(jìn)行盤點(diǎn)，確定方向。 判定是否符合步驟 03:49:4303:49:4303:49Saturday, April 1, 2023 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 上午 3時(shí) 49分 43秒 上午 3時(shí) 49分 03:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時(shí) 49分 43秒 03:49: 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 指導(dǎo)、建議 診斷會(huì)議 診斷單 ③ 診斷會(huì)議 步驟 合格證明 貼在 設(shè)備上 15 設(shè)備管理（レベル１） 16 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。尚且，在接受診斷之前有一個(gè)前提，就是進(jìn)行自主診斷，檢查自己的推進(jìn)方法、思路是否有誤