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企業(yè)管理第五章_物資設(shè)備管理(留存版)

  

【正文】 2023/3/31 5 物資消耗定額與儲(chǔ)備定額 ? 物資消耗額 , 是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必需消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理、檢查、維護(hù)和修理,以保證重點(diǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),獲取最佳的投資效益和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效果。 ?保持設(shè)備的工作精度。 2023年 3月 下午 9時(shí) 42分 :42March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 21:42:5921:42:5921:42Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 9時(shí) 42分 59秒 下午 9時(shí) 42分 21:42: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 21:42:5921:42:5921:42Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 設(shè)備故障規(guī)律是指設(shè)備在壽命周期內(nèi),故障的發(fā)生、發(fā)展變化的規(guī)律。 2023/3/31 14 設(shè)備前期管理 首先,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)發(fā)展要求和內(nèi)、外部條件提出設(shè)備規(guī)劃,在設(shè)備自制、外購(gòu)及租賃方面做出正確決策,為企業(yè)提供技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的技術(shù)裝備。 ? 物資消耗定額,是按主要原材料、輔助材料、燃料等分別制訂。 設(shè)備后期管理 ,是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的綜合管理。 ?建立健全合理使用設(shè)備規(guī)章制度和相應(yīng)的責(zé)任制。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 42分 59秒 21:42:5931 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 42分 59秒 21:42:5931 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :42:5921:42Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 故障可分為兩類 ,即:突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障。 設(shè)備綜合管理 通常是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造或購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直到報(bào)廢這一全過(guò)程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。 2023/3/31 6 主要原材料消耗的構(gòu)成 物資消耗定額 有效消耗 工藝性消耗 非工藝性消耗 廢品消耗 運(yùn)輸保管不善造成的損耗 供應(yīng)不合要求造成的損耗 工藝消耗定額 實(shí)際消耗定額 供應(yīng)定額 物資消耗構(gòu)成 及物資消耗定額 2023/3/31 7 主要原材料消耗定額 單位產(chǎn)品材料供應(yīng)定額 =工藝消耗定額( 1+材料供應(yīng)系數(shù)) 主要原材料消耗定額可以用下列公式表示: 單位產(chǎn)品原材
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