【正文】 600 600 600 成 本 數(shù) 據(jù) 生 產(chǎn) 能 力 數(shù) 據(jù) 計(jì)劃期 計(jì)劃方案 1 2 3 4 未用 生產(chǎn)能力 總生產(chǎn)能力 單位 計(jì)劃期 期初庫存 0 500 4 8 12 500 正常生產(chǎn) 70 1500 74 78 82 150 0 加班生產(chǎn) 1 10 1 14 400 1 18 122 400 1 外協(xié) 120 124 128 132 600 600 正常生產(chǎn) X 70 1600 74 78 160 0 加班生產(chǎn) X 1 10 400 1 14 1 18 400 2 外協(xié) X 120 100 124 128 500 600 正常生產(chǎn) X X 70 750 74 750 加班生產(chǎn) X X 1 10 200 1 14 200 3 外協(xié) X X 120 550 124 50 600 正常生產(chǎn) X X X 70 1600 160 0 加班生產(chǎn) X X X 1 10 400 400 4 外協(xié) X X X 120 500 100 600 需求 200 0 250 0 150 0 250 0 125 0 975 0 季 度 正常生產(chǎn) 加班生產(chǎn) 外 協(xié) 1 1500 400 2 1600 400 100 3 750 200 550 4 1600 400 500 XL牌收錄機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃 單位：臺 該計(jì)劃的總成本是各單元生產(chǎn)任務(wù)乘以單元單位成本之和。 2023年 3月 下午 8時(shí) 48分 :48March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:48:0620:48:0620:48Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 48分 6秒 下午 8時(shí) 48分 20:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:48:0620:48:0620:48Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 一般可用計(jì)算機(jī)軟件求解。 問：生產(chǎn) 50臺的生產(chǎn)周期是多少周？ 第三節(jié) 年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 ?一、年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程 ? 計(jì)劃的三個(gè)層次 ? ①測算總產(chǎn)量指標(biāo)； ? ②測算分品種產(chǎn)量指標(biāo)； ? ③安排產(chǎn)品的出產(chǎn)進(jìn)度。 短期計(jì)劃：包括物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、總裝配計(jì)劃以及這些計(jì)劃實(shí)施過程中的車間內(nèi)的作業(yè)計(jì)劃。 改變生產(chǎn)率：使生產(chǎn)率與需求率相匹配。雖然不一定能得到最優(yōu)解，但是一定可以得到可行的且令人滿意的結(jié)果。 1季度： 500 0＋ 1500 70 ＋ 400 114＝ 150600元 2季度： 1600 70＋ 400 110 ＋ 100 120＝ 168000元 3季度： 750 70＋ 200 110 ＋ 550 120＝ 140500元 4季度： 1600 70＋ 400 110 ＋ 500 120＝ 216000元 總成本為 675100元 例 （美） 教材 P 311 供貨起始期 需求 可用生產(chǎn)能力總量 第 1期 第 2期 第 3期 未用生產(chǎn)能力 時(shí)期 期初存貨 0 100 1 2 0 100 1 正常時(shí)間 450 60 50 61 62 0 500 加班時(shí)間 80 50 81 82 0 50 轉(zhuǎn)包合同 90 91 30 92 90 0 120 2 正常時(shí)間 63 500 60 61 0 500 加班時(shí)間 83 50 80 81