【正文】 有權(quán)向下級行政單位發(fā)布命令和下達(dá)指示 ， 下級領(lǐng)導(dǎo)者或有關(guān)管理人員既要服從上級行政領(lǐng)導(dǎo)者的指揮 ， 也要聽從上級各職能部門的指揮 。 分權(quán)和集權(quán)都是相對的 ， 而且是相輔相成的 。 （ 3） 行政事務(wù)部門：處理日常行政事務(wù)工作 ， 負(fù)責(zé)職工的管理 、 培訓(xùn)教育 、安全保衛(wèi) 、 管理固定資產(chǎn) 、 供應(yīng)物資技術(shù)設(shè)備以及安排職工生活的部門 。 二 、 組織結(jié)構(gòu)的作用 能夠把人力 、 物力 、 財力組織起來 ， 有效地進(jìn)行經(jīng)營活動 。 三 、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的基本原則 精簡的原則 所謂精簡 ， 就是組織機(jī)構(gòu)在符合經(jīng)營需要的前提下 ， 把人員和機(jī)構(gòu)的數(shù)量減少到最低限度 ， 使組織機(jī)構(gòu)的規(guī)模與它所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng) 。但管理層次多，經(jīng)理和各層次工作人員之間的管理距離大，信息傳遞慢，容易失真走樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)容易脫離群眾，助長官僚主義作風(fēng)。 按照業(yè)務(wù)流程明確經(jīng)營管理部門的劃分和工作崗位的設(shè)置 ， 并根據(jù)這些部門及崗位間的相互配合關(guān)系來設(shè)立組織機(jī)構(gòu) 。 直線職能制 直線職能制是直線制與職能制的結(jié)合 ， 它以直線制為基礎(chǔ) ， 在各級業(yè)務(wù)行政領(lǐng)導(dǎo)人員之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門 ，作為該級行政領(lǐng)導(dǎo)人員的參謀和助手 。 這種組織形式適用于某些產(chǎn)品、業(yè)務(wù)項目比較復(fù)雜，需要集中各方面專業(yè)人員共同參加完成的大型企業(yè)。 矩陣結(jié)構(gòu) 矩陣制是在企業(yè)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 ，把按職能劃分的部門和按產(chǎn)品 、 項目劃分的小組結(jié)合起來 ， 組成一個矩陣式的組織結(jié)構(gòu) 。 職能制 職能制是在各級業(yè)務(wù)行政領(lǐng)導(dǎo)人員之下 ， 按專業(yè)分工設(shè)置若干職能管理部門 。 三 、 組織中的授權(quán) 在各層次之間劃分職權(quán)的基本原則是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 。 （ 2） 職能管理部門：不直接從事商品購銷活動的部門 ， 其主要職責(zé)是在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo) 、 監(jiān)督 、 為購銷業(yè)務(wù)服務(wù) 。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)全體職工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ， 在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作 ， 在職務(wù)范圍 、 責(zé)任 、 權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系 。