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連鎖商業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標分析指南(留存版)

2024-09-05 15:07上一頁面

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【正文】 178。 說明:分析各大分類商品占總銷售額的比率。 4.資本比率 178。 全場面積 178。 目標營業(yè)收入 178。 上期營業(yè)收入 — 100% 178。 總資產(chǎn) 178。 公式: DC 退貨率 = 自 DC 退貨金額 247。 公式:廣告費用率 = 廣告費用 247。 13.損益平衡點與銷貨額比 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 178。 說明:品效越高,表示商品開發(fā)及淘汰管理越好;品效越低,表示商品開發(fā)及淘汰管理越差。 21.交叉比率 178。 公式:員工生產(chǎn)力 = 營業(yè)毛利 247。 公式:營業(yè)收入達成率 = 實際營業(yè)收入 247。 公式:毛利成長率 = 本期營業(yè)毛利 247。 以成長力分析企業(yè)的發(fā)展性。 公式:營業(yè)成長率 = 本期營業(yè)收入 247。 公式:勞動分配率 = 人事費用 247。 公式:人均 營業(yè)收入 = 營業(yè)額 247。 20.客單價分析 中國最大的資料庫下載 178。 說明:比率越高,表示資本產(chǎn)生的凈利越高;比率越低,表示資本產(chǎn)生的凈利越低。 12.損 益平衡點 178。 公式:人事費用率 = 人事費用 247。 公式:銷售毛利率 = 毛利額 247。 上年度總資產(chǎn) — 100% 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 178。 目標凈利 178。 營業(yè)毛利 178。 平均在職人數(shù) 178。 公式:負債比率 = 總負債 247。 說明:比率越高,表示資本產(chǎn)生的凈利越高;比 率越低,表示資本產(chǎn)生的凈利越低。 公式:應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間 = (應(yīng)付帳款 + 應(yīng)付票據(jù))247。 銷售凈額 178。 日均銷售凈額(以零售價計算存貨) 178。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 連鎖商業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標分析指南 第一部分 總部經(jīng)營分析 一.收益力分析 1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 178。 說明:日期越長,表示經(jīng)營效率越低或存貨管理越差;日期越短,表示經(jīng)營效率越高或存貨管理越好。 說明:比率越高,表示廣告所創(chuàng)造的營業(yè)額越低;比率越低,表示廣告所創(chuàng)造的營業(yè)額越高。 日均進貨凈額 178。 16.大分類構(gòu)成比 178。 總資產(chǎn) 178。 說明:比率越高,表示人事越不穩(wěn)定;比率越低,表示人事越穩(wěn)定。 說明:比率越高,表示員工創(chuàng)造的毛利越低;比率越低,表示員工創(chuàng)造的毛利越高。 說明:比率越高,表示經(jīng)營績效越高;比率越低,表示經(jīng)營 績效越差。 說明:比率越高,表示企業(yè)成長越快;比率越低,表示企業(yè)成長越慢。 銷售凈額 178。 銷售凈額 178。 公式:損益平衡點 = 門店總費用 247。 16.品效分析 178。 公式:客單價分析 = 營業(yè)額 247。 門店員工人數(shù) 178。 營業(yè)毛利 178。 上期營業(yè)收入 — 100% 178。 。 5.毛利成長率 178。 四.達成率及成長率分析 1.營業(yè)收入達成率 178。 2.員工生產(chǎn)力 178。 說明:客單價越高,表示一次平均消費額越 高;客單價越低,表示一次平均消費額越低。 品項數(shù)目 178。 說明:損益平衡點越低,表示獲利時點越快;損益平衡點越高,表示獲利時點越慢。 9.廣告 費用率
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