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新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)及流程選擇培訓(xùn)教材(留存版)

2025-04-10 00:28上一頁面

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【正文】 ,革新?lián)Q代越來越快。 因此 , 創(chuàng)意在新產(chǎn)品開發(fā)過程中居于極為重要的地位 。 33 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 NPD的并行開發(fā)模式( P41) 營銷與市場(chǎng) 客戶市場(chǎng) 產(chǎn)品開發(fā) 制造 34 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 3000原始想法 300提議 125小項(xiàng)目 9項(xiàng)開發(fā) 4項(xiàng)重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 **產(chǎn)品死亡率: % 六、新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 35 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間構(gòu)成: 據(jù)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間的近 60%。 58 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 自主服務(wù)方式 ?移動(dòng)網(wǎng)上營業(yè)廳 ? ATM自動(dòng)取款機(jī) ?自助服務(wù)加油站 59 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 個(gè)體維護(hù)方式 ?諾德斯托姆百貨公司 ? 銷售人員隨身攜帶一本“個(gè)人手冊(cè)”,上面記錄著有關(guān)其每位顧客的大量信息。 ? 顧客排隊(duì)不用超過 2分鐘 。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 41分 18秒 15:41:1829 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :41:1815:41:18March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 雙機(jī)雙控容錯(cuò)系統(tǒng) 64 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)化特點(diǎn) ?需要由人員完成的任務(wù)具有可操作性。 ?用一把寬口鏟子定量攝取每一種不同大小的油炸食品。 ?試銷的目的在于將新產(chǎn)品及與其有關(guān)的營銷策略首次付諸實(shí)施,以觀察顧客的反映。 ? 其開發(fā)難度較全新型產(chǎn)品小 , 是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的重要形式 。 別看你們的樣子千差萬別,“心”都是我的哦! 10 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 三、新產(chǎn)品的分類 ?改進(jìn)型產(chǎn)品 ? 指在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需要,局部改進(jìn)產(chǎn)品性能,增加型號(hào)、規(guī)格、花色品種。 ? QFD流程通過學(xué)習(xí)并聽取顧客意見來決定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的特性。 工資支付 易變的產(chǎn)出,要求計(jì)時(shí)工資制 產(chǎn)出固定,允許基于產(chǎn)出量的計(jì)件工資制。 62 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 系統(tǒng)對(duì)于用戶是友好的 ?顧客可以很容易地與系統(tǒng)進(jìn)行交流。 15:41:1815:41:1815:413/29/2023 3:41:18 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 下午 3時(shí) 41分 :41March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 下午 3時(shí) 41分 :41March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:41:1815:41:1815:413/29/2023 3:41:18 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 66 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 系統(tǒng)對(duì)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的證據(jù)加以管理 ?許多服務(wù)都在現(xiàn)場(chǎng)外做了很多工作,但卻沒有能讓顧客知曉。 ? “信任顧客”,“顧客是我們的老板”在其經(jīng)營理念中是至關(guān)重要的。 成本的決定因素實(shí)際成本消耗 70% 6% 20% 36% 7% 40% 3% 18% 設(shè)計(jì)階段 制造階段 材料采購 其它階段 費(fèi)用 產(chǎn)品成本的決定 37 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 第二節(jié) 制造型企業(yè)的流程選擇 一、流程類型 ?三大類型:項(xiàng)目型、離散加工型、流水線( P44) 項(xiàng)目型 離散加工型 流水線 工藝專業(yè)化生產(chǎn) 批量生產(chǎn) 裝配線生產(chǎn) 流程式生產(chǎn) 低 高 產(chǎn)出量 39 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 三種生產(chǎn)流程的比較 比較項(xiàng)目 項(xiàng)目型 離散加工型 流水線 柔性 高 一般 低 可變成本 高 較高 低 固定成本 低 較高 很高 員工技能 高 較高 低 表 2 不同生產(chǎn)流程的比較 40 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 柔性 單位成本 連續(xù)生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 大批量標(biāo)準(zhǔn)化( Ⅳ ) 有限品種大批( Ⅲ ) 多品種小批量( Ⅱ ) 單件非標(biāo)準(zhǔn)化( Ⅰ ) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)流程 單一項(xiàng)目 重型機(jī)器 食品加工 自動(dòng)裝配 流水線 化工、造紙 制糖、面粉 高 低 損失應(yīng)變能力 喪失高效率 生產(chǎn)流程選擇 41 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 三、產(chǎn)品與流程的生命周期 42 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 第三節(jié) 新服務(wù)及其開發(fā)流程 一、新服務(wù)的分類 ?派生服務(wù) ? 服務(wù)線拓展型: 、新增菜單 ? 服務(wù)改進(jìn)型: ? 風(fēng)格轉(zhuǎn)變型
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