freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

皮具工廠不錯(cuò)的班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料(留存版)

  

【正文】 裝夾具必須每隔1小時(shí)清潔一次; 工作時(shí),應(yīng)隨時(shí)保持自己工作臺(tái)的整潔; 未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自改動(dòng)、改裝夾具、工裝、設(shè)備參數(shù)等; 流水線離子風(fēng)機(jī)、凈化工作臺(tái)檔位不得私自調(diào)動(dòng),使用時(shí)應(yīng)調(diào)至工藝規(guī)定檔位; 車間所有標(biāo)有號(hào)碼的設(shè)備、工具不得私自撕毀、更改、挪用; 對(duì)生產(chǎn)中閑置的工裝夾具,必須及時(shí)歸還到工具架,對(duì)于有問題的工裝夾具,應(yīng)及時(shí)提報(bào)給組長(zhǎng)、工藝,并標(biāo)識(shí)工裝已壞; 工作時(shí),應(yīng)遵守定置管理規(guī)定; 所有放有料品的周轉(zhuǎn)盒必須交叉疊放,高度不能超過15盒; 所有不良品必須放在紅周轉(zhuǎn)盒內(nèi),良品放在黑周轉(zhuǎn)盒內(nèi); 各組料品必須擺放在指定位置,并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí);,30,Shanghai Sunrise All Right Reserved,7S 的實(shí)施 —— 生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)中流水線閑置的周轉(zhuǎn)盒不得堆放,由物流及時(shí)收取到物料車上; 生產(chǎn)中所有廢料不得堆放在流水線上,由物流隨時(shí)清理; 所有生產(chǎn)線上的空周轉(zhuǎn)盒,應(yīng)顛倒(正面朝下)擺放; 嚴(yán)禁在車間內(nèi)擺放紙箱等任何污染\易積灰物件; 工藝文件由工藝每天準(zhǔn)備好,分發(fā)到各組長(zhǎng)。 三、整頓的三要素 場(chǎng)所:物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定,物品的保管要做到“定點(diǎn)、定容、定量”。,班組長(zhǎng)培訓(xùn),0,——班組長(zhǎng)的地位——,1,——班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)——,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話,用部下的聲音說話,部下和上級(jí)輔助人員的立場(chǎng)上說話,2,——班組長(zhǎng)的使命——,3,班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,是決策的執(zhí)行者。 方法:最佳方法必須是符合容易拿取的原則。并在下班收線時(shí)由組長(zhǎng)收取原樣還回工藝員;在沒經(jīng)過工藝同意時(shí),嚴(yán)禁任何人員隨意抽取工藝文件; 操作人員或組長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)工藝文件有缺損、解釋不明確等,可及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)工藝反饋; 斑馬條內(nèi)為工作區(qū)域,沒有經(jīng)過組長(zhǎng)或工藝同意,嚴(yán)禁私自在區(qū)域外增加工位;;,31,Shanghai Sunrise All Right Reserved,7S 的實(shí)施 —— 下班后5分鐘7S,清點(diǎn)在手原料、成品,區(qū)分良品和不良品,注明數(shù)量交還給物流員; 拔掉離子風(fēng)機(jī)等電源,用橡皮筋扎起電源線; 清理清潔工裝、設(shè)備; 清理工作臺(tái)面,并用少量酒精擦拭; 清理流水線,流水線下面的物品,并用少量酒精擦拭; 將工裝、電源、酒精瓶等定置放置; 清理垃圾,將垃圾分類放置,倒入垃圾袋中,交給值日生; 將椅子推入工作臺(tái)下; 關(guān)閉工作臺(tái)燈、電源、氣源等; 按組長(zhǎng)要求清理清潔包干區(qū)域; 再一次確認(rèn)上述動(dòng)作是否完成;,32,33,5W2H的基本內(nèi)容,(1) why——為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么? (2) what——是什么?目的是什么?做什么工作? (3) where——何處?在哪里做?從哪里入手? (4) when——何時(shí)?什么時(shí)間完成?什么時(shí)機(jī)最適宜? (5) who——誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負(fù)責(zé)? (6) how——怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法怎樣? (7) hoe much——多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?,34,為什么(why)?,頭腦風(fēng)暴法 為什么采用這個(gè)技術(shù)參數(shù)? 為什么不能有響聲? 為什么停用? 為什么變成紅色? 為什么要做成這個(gè)形狀? 為什么采用機(jī)器代替人力? 為什么產(chǎn)品的制造要經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)? 為什么非做不可?,35,做什么(What)?,條件是什么? 哪一部分工作要做? 目的是什么? 重點(diǎn)是什么? 與什么有關(guān)系? 功能是什么? 規(guī)范是什么? 工作對(duì)象是什么?,36,誰(who)?,誰來辦最方便? 誰會(huì)生產(chǎn)? 誰可以辦? 誰是顧客? 誰被忽略了? 誰是決策人? 誰會(huì)受益?,37,何時(shí)(when)?,何時(shí)要完成? 何時(shí)安裝? 何時(shí)銷售? 何時(shí)是最佳營(yíng)業(yè)時(shí)間? 何時(shí)工作人員容易
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1