【正文】 信息的分類 ? ? 工程信息按項目信息的來源劃分為外部信息和內(nèi)部信息。 下一頁 返回 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 在人類社會中，信息無所不在，沒有一種工作不需要涉及某種信息處理。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (2)內(nèi)部信息。但項目管理過程中會出現(xiàn)很多管理工作中同時使用某一工作項的情況。組織應(yīng)全面規(guī)劃項目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復(fù)的工作量。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 另外，隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)工程項目信息處理應(yīng)由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值，充分利用這些資源對項目目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。施工單位提交的開工報告及實際準(zhǔn)備情況。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? 三、信息管理工作流程 ? (一 )項目與外界信息的交流 ? (1)由外界輸入的信息。 ? (6)質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)。 ? (4)為快速查找建立索引或目錄文件等。對建筑工程項目實施全面規(guī)劃和動態(tài)控制，需要處理大量的信息，并且要求及時、準(zhǔn)確、全面，才能提高項目決策的效率，發(fā)揮信息的最大經(jīng)濟(jì)價值。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? (四 )Microsoft Office企業(yè)項目管理 (EPM)解決方案 ? Microsoft Office企業(yè)項目管理 (EPM)解決方案可以在項目和項目管理人員之間實現(xiàn)強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力、規(guī)范化操作、集中化的資源管理和高水平的項目資源報告。刪除一個任務(wù)后， Microsoft Project將自動對剩余的任務(wù)重新編號。 ? (2)只有當(dāng)任務(wù)必須在特定日期開始和完成時，才需要用戶輸入開始日期和結(jié)束日期，然后讓 Microsoft Project計算任務(wù)工期。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? ? 在給任務(wù)分配資源之前，可以為項目創(chuàng)建資源列表，以便在項目開始前更清晰地定義工作組。 ? (6)使用工作分解結(jié)構(gòu)。 2023年 3月 下午 8時 56分 :56March 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :56:0320:56Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? (2)通過降級和升級使任務(wù)成為摘要任務(wù)和子任務(wù)。分配給已刪除資源的工時將重新分配給剩余的資源。 ? ? 輸入任務(wù)時， Microsoft Project基于用戶輸入的任務(wù)信息，安排任務(wù)盡早開始。 ? ? 使用時按照發(fā)生的先后順序輸入任務(wù)，然后估計完成每項任務(wù)所需的時間，將估計值作為工期輸入。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? (2)最新版本 Microsoft Project 2023在各方面功能有所增強(qiáng)，尤其在項目的協(xié)同工作方面，項目經(jīng)理、工作組成員及其他項目風(fēng)險承擔(dān)人，可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具進(jìn)行動態(tài)跟蹤，突破時間和空間的局限，隨時了解項目進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)，從而確保項目實施的順利進(jìn)行，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? 七、項目信息反饋 ? (一 )信息反饋的作用 ? 信息反饋在工程項目管理過程中起著十分重要的作用。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? 五、項目信息的加工、整理、存儲 ? (一 )項目信息加工、整理的步驟 ? 原始數(shù)據(jù)收集后，需要將其進(jìn)行加工整理以使它成為有用的信息。 ? (2)氣象信息。 ? (2)工程項目信息管理工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性和可靠性。建筑紅線，標(biāo)高、坐標(biāo) 。但信息的精度應(yīng)以滿足使用要求為限，并不一定是越精確越好，因為不必要的精度，需耗用更多的精力、費(fèi)用和時間，容易造成浪費(fèi)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 四、工程項目信息管理 ? (一 )工程項目信息管理的概念 ? 工程項目信息管理是對項目信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，也就是把項目信息作為管理對象進(jìn)行管理。 ? ? 工程信息按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分見 表 111。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 工程項目信息包括在項目決策過程、實施過程 (建設(shè)準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購過程等 )和試運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，如項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。信息是需要被記載、加工和處理的，是需要被交流和使用的。項目內(nèi)部信息來自建設(shè)項目本身，如工程概況、設(shè)計文件、施工方案、合同結(jié)構(gòu)、合同管理制度、信息資料的編碼系統(tǒng)、信息目錄表、會議制度、監(jiān)理班子的組織、項目的投資目標(biāo)、項目的質(zhì)量目標(biāo)、項目的進(jìn)度目標(biāo)等。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (三 )工程項目信息編碼的內(nèi)容 ? 編碼由一系列符號 (如文字 )和數(shù)字組成，是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (三 )工程項目信息管理的基本要求 ? 工程項目信息管理的目的是為預(yù)測未來和正確決策提供科學(xué)依據(jù)，其主要作用是通過動態(tài)、及時的信息處理和有組織的信息流通，使項目經(jīng)理和各級管理人員能全面、及時、準(zhǔn)確地獲得所需的信息，以便采取正確的決策和行動。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (五 )工程項目信息管理的內(nèi)容 ? 工程項目信息管理的內(nèi)容見 表 112。 ? (8)工程相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗、控制的技術(shù)方法，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。例如環(huán)境信息、物價變動的信息、市場狀況信息，以及外部系統(tǒng) (如企業(yè)、政府機(jī)關(guān) )給項目的指令、對項目的干預(yù)等。 ? (7)設(shè)備試運(yùn)行資料。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (二 )項目信息加工、整理的內(nèi)容 ? 工程項目信息加工、整理的內(nèi)容如 圖 115所示。對建筑工程項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)單靠人工方法整理和計算已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足項目管理的要求，并且許多信息的處理光靠手工方式是不能勝任的。軟件具有以下特點 : 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? (1)實現(xiàn)企業(yè)項目管理的戰(zhàn)略性調(diào)整。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? ? 在 Microsoft Project中可方便地輸入和更改周期性任務(wù)。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? ? 操作者雙擊“甘特圖”中的鏈接線，然后在“任務(wù)相關(guān)性”對話框中鍵入前置重疊時間或延隔時間，可快速為后續(xù)任務(wù)添加前置重疊時間或延隔時間。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機(jī)輔助建筑工程項目信息管理 ? ? (1)當(dāng)日程更改時，可能需要用其他資源替換分配資源。 ? (7)更改大綱模式中任務(wù)的顯示選項。 2023年 3月 29日星期三 8時 56分 3秒 20:56:0329 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好