余世維-管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(留存版)
【正文】 ——權(quán)也技能 ——人格魅力 強(qiáng) 群體 團(tuán)隊(duì) 條件： group team 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo) ≠ 監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 停頓型組織 斷 層 斷 層 斷 層 斷 層 部門A 部門 B 部門 C 部門 D 部門 E 變動(dòng)型組織 項(xiàng)目（程序） 2 項(xiàng)目（程序） 1 項(xiàng)目（程序） 3 項(xiàng)目（程序） 4 部門A 部門 B 部門 C 部門 D 部門 E 我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外，什么都不做。 ?會(huì)抱怨的顧客是好顧客， ?老顧客哪里去了？ 重要性 = 影響深遠(yuǎn) 緊急性 = 需要立刻處理 1 很重要 很緊急 3 不重要 很緊急 2 很重要 不緊急 4 不重要 不緊急 效 果 = 達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 效 率 = 產(chǎn)出 / 投入 1
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