【正文】 2: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 29日星期三 11時(shí) 22分 58秒 11:22:5829 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 11:22:5811:22:5811:223/29/2023 11:22:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。這個(gè)時(shí)候你只要鼓勵(lì)他，并分享你曾經(jīng)切換客戶的經(jīng)驗(yàn)就可以了?！? B、「 媽媽抱你，聽話啊 。 ________________________________________。 被動(dòng)消極 —— 只會(huì)在自己的關(guān)切圈內(nèi)抱怨這不公平。高效能的思維習(xí)慣 課堂的要求 ? 將手機(jī)打到震動(dòng)檔； ? 需要接聽電話請(qǐng)到教室外面； ? 不要遲到和早退，課間休息要按時(shí)回來； ? 需向講師或工作人員請(qǐng)假； ? 積極參與課堂討論 課程的序曲 ? 選舉出桌長(zhǎng) ? 確定小組的隊(duì)名 ? 每天的上下午，我們需要指定一個(gè)人換組 ? 小組討論： 一個(gè)高效能的人士需要具備哪些素質(zhì)？ ?植物成長(zhǎng)需要基本元素 ?只要基本元素足夠，植物的生長(zhǎng)是自動(dòng)的 ?影響植物發(fā)展的是某一短缺元素 ?增加這個(gè)短缺元素能引發(fā)植物的生長(zhǎng)，缺少它即使增加再多其它元素也無效 ?增加短缺元素，其功效比增加幾噸的肥料都大 ?短缺元素永遠(yuǎn)在變化之中 成功原理： Liebig的發(fā)現(xiàn) 課程的內(nèi)容 ? 個(gè)人使命宣言 ? 積極的心態(tài) ? 有效的時(shí)間管理 ? 雙贏思維 ? 同理心傾聽 ? 建立良好的人際關(guān)系 單元 1：個(gè)人使命宣言 ? 確定個(gè)人使命宣言 ? 挑戰(zhàn)舒適區(qū) ? 設(shè)定目標(biāo)的 5個(gè)關(guān)鍵步驟 ? 達(dá)成目標(biāo)的 12個(gè)關(guān)鍵步驟 人們無法設(shè)定目標(biāo)的理由是 ? 個(gè)人使命宣言 ?他們不了解目標(biāo)的重要性 ?他們不知道如何設(shè)定 ?害怕被拒絕的恐懼感 ?對(duì)失敗的恐懼感 使命 =價(jià)值 使命 =目標(biāo) 挑戰(zhàn)舒適區(qū) 什么是 「 舒適區(qū) 」 ？ 簡(jiǎn)單地說，當(dāng)人對(duì)于某些人、事、物習(xí)以為常后，便會(huì)產(chǎn)生「舒適區(qū)」；而改變，就會(huì)變成「非舒適區(qū)」。 痛恨嫉妒新同事，不強(qiáng)調(diào)合作和配合。 ________________________________________。等一下我買玩具給你喔。 E 同理心訓(xùn)練 情境四： “ 說來也奇怪 ， 我用了一周的時(shí)間做這個(gè)客戶 ， 銷量還是不高 。 :22:5811:22Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 上午 11時(shí) 22分 58秒 上午 11時(shí) 22分 11:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :22:5811:22:58March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 當(dāng)對(duì)方是真正尋求你的幫助的時(shí)候 ，你可以和他一起來分析這個(gè)市場(chǎng)的情況 ， 給出你的建議 。 同理心訓(xùn)練 能正確解讀對(duì)方說話的含義 [案例討論 ] 你的同事小張 ， 是個(gè)很優(yōu)秀的銷售代表 ， 在公司業(yè)績(jī)領(lǐng)先 。 每周計(jì)劃 1. 聯(lián)結(jié)使命 2. 回顧角色 3. 確定目標(biāo) 4. 每周規(guī)劃 5. 言行一致 6. 評(píng)估小結(jié) 將預(yù)先決定要做的事情 寫 出來 紙牌游戲 游戲規(guī)則： 每 4人一組，每人手里拿著標(biāo)有 X、 Y標(biāo)記的紙牌各一張 進(jìn)行 10局選擇。 如何看待員工抱怨甚至投訴公司的事件？ 你不能控制他人，但你可以掌握自己。 認(rèn)識(shí)自己的舒適區(qū) 小組討論 [1]： 我們的舒適區(qū)有哪些范圍 ？ 小組討論 [2]： 處在舒適區(qū)會(huì)對(duì)我們有哪些不利的影響 ？ 小組討論 [3]： 改變舒適區(qū)，最大的阻礙是什么？ ? 我們要將一個(gè)人 成功地送上月球，并能使他安全地返回地球 。 急于判斷 不尋求了解 肆意的批評(píng) 精力用于建設(shè) 待人以誠(chéng)、信守承諾 勇于道歉、善意批評(píng) 重視回饋、不去控制別人 影響圈與關(guān)切圈 用影響圈工作 [案例討論 ] 你來公司已經(jīng)快三年了 ,部門主管的位置你覺得很快就是你的 ,可是不久前從其他部門調(diào)來了一個(gè)同事 ,據(jù)說可能要頂替這個(gè)主管的位置?！? 有效的時(shí)間管理 請(qǐng)你列出假如沒有明天，我此刻最想做的事。有了尊重，溝通就有了基礎(chǔ)。 ” 小張的意思是 （ ） A） 抱怨 B） 無奈 C） 表達(dá)建議 D） 征求建議 E） 希望指導(dǎo)