x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思(留存版)
【正文】 ?一、基本業(yè)務(wù)工作。 二、規(guī)范和提高管理水平 ? 推廣、執(zhí)行 “ 關(guān)鍵客戶管理程序 ” ，具體包括：計(jì)劃、合同、年度業(yè)務(wù)操作協(xié)議、日常業(yè)務(wù)操作、應(yīng)收帳款管理以及市場信息反饋。 五、 2002年客戶部工作安排 ?總體框架和崗位分工基本不變，個(gè)別崗位略有微調(diào)，保持 2002年?duì)I銷工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 2002年銷售目標(biāo) 柴油機(jī)型號 （ 2001 年） 135 D 1 1 4 C 1 2 1 臺份 （臺） 21387 6085 269 應(yīng)收帳款余額 （億元） 年初 1 . 9 年末 1 . 7 柴油機(jī)型號 （ 2002 年） 135 D
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