x柴油機股份公司客戶部工作總體構思(專業(yè)版)
【正文】 ? 聯(lián)合公司市場部，建立和執(zhí)行“月度細分市場研討會”制度。 一、基本業(yè)務工作 ? 細分市場策略： ?市場的分類： ?工程機械市場 ?車用市場 ?船用市場 工程機械市場 .1 裝載機 ?努力阻止 6135柴油機銷量的下降，進一步深化以 G6135， D6114,C121為代表的三大系列產品組合戰(zhàn)略，積極面向市場的挑戰(zhàn)，抓住市場機遇，在穩(wěn)固去年銷量的同時，全力爭取今年裝載機市場的增量。 ?努力實現(xiàn)船用產品結構的調整，熟悉船用銷售渠道和網絡運做模式。 ? ，相互總結，相互督促，最終達到共同提高的目的。 ? 日常管理將全面推行 “ 5S管理 ” 辦法?？蛻舨抗ぷ骺傮w構思 內容介紹：
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1