【正文】 廠 鄭 州 研 究 院 總經(jīng)理 人事副總 技術(shù)副總 后勤副總 市場(chǎng)副總 生產(chǎn)副總 設(shè)備副總 動(dòng) 力 廠 熱 力 廠 機(jī) 修 廠 爐 修 廠 氧 化 鋁 廠 電 解 鋁 廠 運(yùn) 輸 部 醫(yī) 院 xx副總 xx副總 學(xué) 校 科室段隊(duì) 科室段隊(duì) 班組 班組 集團(tuán) 特征表現(xiàn) ： ? 集團(tuán)目前下屬的各家企事業(yè)單位均為獨(dú)立法人實(shí)體，自負(fù)盈虧 ? 除在企業(yè)管理層重大決策、人事任命和產(chǎn)品價(jià)格（氧化鋁）受集團(tuán)總部直接管理外，下屬企業(yè)對(duì)各自的發(fā)展規(guī)劃、投資項(xiàng)目選擇、融資和資金投向等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策都有相當(dāng)大的自主權(quán) ? 各下屬企業(yè)都有一整套完備的輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)、社會(huì)配套設(shè)施。 董事長(zhǎng) /CEO COO 事業(yè)部職能 部 事業(yè)部職能 部 預(yù)算 分析 處 會(huì)計(jì) 處 資金 處 稅務(wù) 處 *內(nèi)部審計(jì) 處 法律 處 公共關(guān)系 處 行政處 人力資源 規(guī)劃處 薪酬 福利 處 發(fā)展 培訓(xùn) 處 采礦管理部 生產(chǎn)計(jì)劃部 技術(shù)部 營(yíng)銷(xiāo)部 供應(yīng)部 發(fā)展規(guī)劃部 生產(chǎn)計(jì)劃部 技術(shù)部 營(yíng)銷(xiāo)部 供應(yīng)部 發(fā)展規(guī)劃部 規(guī)劃 管理處 企業(yè)信息系統(tǒng)處 基礎(chǔ)設(shè)施處 綜合處 專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)處 技術(shù) 研究規(guī)劃 處 安全環(huán)保 處 生產(chǎn)技術(shù) 科研中心 氧化鋁 事業(yè)部 電解鋁 事業(yè)部 信息技術(shù) 研發(fā) /安全環(huán)保 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人事 /行政 *注：內(nèi)部審計(jì)處向監(jiān)事會(huì)直接匯報(bào) 績(jī)效管理處 發(fā)展規(guī)劃處 發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目管理處 采購(gòu)處 進(jìn)出口貿(mào)易處 采購(gòu)貿(mào)易 副總裁 33 公司 董事會(huì)對(duì) 提高 上市公司的 經(jīng)營(yíng) 績(jī)效，不斷創(chuàng)造股東價(jià)值負(fù)有全面的責(zé)任。 潛在風(fēng)險(xiǎn) ? 由于過(guò)去總部職能的控制在相當(dāng)于 運(yùn)營(yíng)單元 的層面， 運(yùn)營(yíng)單元 會(huì)抵觸新的集中管理體制。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 14分 36秒 08:14:3629 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :14:3608:14Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 過(guò)渡期關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 投資資本回報(bào)（ ROIC） ? 權(quán)益回報(bào)率（ ROE） ? 每股收益（ EPS） ? 建立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(例如：高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和發(fā)展、推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)向目標(biāo)模式過(guò)渡的進(jìn)展等 ) 總裁 電解鋁 事業(yè)部 副總裁 財(cái)務(wù) 副總裁 氧化鋁 事業(yè)部 副總裁 其他副總裁 董事長(zhǎng) / 首席執(zhí)行官 副董事長(zhǎng) 107 副董事長(zhǎng) 匯報(bào)關(guān)系 ? 向上市公司董事會(huì)和董事長(zhǎng)匯報(bào) 職能和職責(zé) ? 協(xié)助董事長(zhǎng) 處理關(guān)于董事會(huì)內(nèi)部運(yùn)作的管理事務(wù) ? 受董事長(zhǎng)委托代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)，如 主持股東大會(huì) 和 召集主持董事會(huì)會(huì)議 必要的技能 ? 大學(xué)或同等學(xué)歷，具備豐富的鋁行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和擔(dān)任大型集團(tuán)性公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn) ? 熟悉國(guó)內(nèi)外鋁業(yè)市場(chǎng)，熟悉上市公司治理 ? 思路開(kāi)闊，有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)處理有關(guān)上市公司董事會(huì)方面的事務(wù)。 為事業(yè)部和公司總部職能部門(mén)制定績(jī)效目標(biāo) 187。 科技管理 評(píng)估委員會(huì) 12 美鋁下屬企業(yè) 董事長(zhǎng) /首席執(zhí)行官 首席運(yùn)營(yíng)官 董事會(huì) 氧化鋁大西洋 原鋁 美鋁亞洲 美鋁北美 美鋁歐洲 金屬銷(xiāo)售、 貿(mào)易和運(yùn)輸 ABS/APS 人力資源 信息技術(shù) 財(cái)務(wù) 企業(yè)發(fā)展 技術(shù)中心 美鋁拉丁美洲 氧化鋁澳 大利亞 ……. 12個(gè)鋁加工產(chǎn)品事業(yè)部 地理區(qū)域 ? 業(yè)務(wù)組合 ? 增長(zhǎng) 以產(chǎn)品劃分的事業(yè)部 ? 損益 /資本回報(bào) ? 策略規(guī)劃 ? 預(yù)算 公司總部 ? 共享服務(wù) 美鋁 (Alcoa)公司現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)以產(chǎn)品劃分的事業(yè)部為主，結(jié)合區(qū)域管理和職能共享服務(wù)的矩陣式模式。 20 我們項(xiàng)目組提出三種組織結(jié)構(gòu)模式供討論。 管理監(jiān)督事業(yè)部和公司總部職能部門(mén)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 187。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 投資資本回報(bào)（ ROIC） ? 權(quán)益回報(bào)率（ ROE） ? 每股收益（ EPS） ? 協(xié)助董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官建立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的業(yè)績(jī)表現(xiàn) 總裁 電解鋁 事業(yè)部 副總裁 財(cái)務(wù) 副總裁 氧化鋁 事業(yè)部 副總裁 其他副總裁 董事長(zhǎng) / 首席執(zhí)行官 副董事長(zhǎng) 108 總裁 匯報(bào)關(guān)系 ? 向上市公司首席執(zhí)行官匯報(bào) 職能和職責(zé) 協(xié)助首席執(zhí)行官管理上市公司的運(yùn)營(yíng)、 協(xié)助建立業(yè)務(wù)運(yùn)作和公司管理控制體系 ? 協(xié)助首席執(zhí)行官 貫徹董事會(huì)決議，執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)上市 公司日常業(yè)務(wù) 的 運(yùn)營(yíng) ? 協(xié)助首席執(zhí)行官 維護(hù)業(yè)務(wù)運(yùn)作和公司管理控制體系，落實(shí)具體的管理措施和運(yùn)作規(guī)范 ? 協(xié)助首席執(zhí)行官 監(jiān)管事業(yè)部和公司總部職能部門(mén)的運(yùn)作，協(xié)調(diào)事業(yè)部之間、總部職能部門(mén)之間的合作關(guān)系 ? 協(xié)助首席執(zhí)行官 平衡事業(yè)部之間的資源分配、組織協(xié)調(diào)事業(yè)部在戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案的實(shí)施 必要的技能 ? 大學(xué)或相同學(xué)歷，具備全面負(fù)責(zé)大型鋁業(yè)公司或集團(tuán)性企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn) ? 熟悉國(guó)內(nèi)外氧化鋁 /電解鋁市場(chǎng)，了解上市公司運(yùn)作機(jī)制 ? 有戰(zhàn)略型思維能力和領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)的實(shí)際管理運(yùn)作能力 ? 行事周密，有很強(qiáng)的計(jì)劃和組織能力 ? 知人善任，有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 投資資本回報(bào)（ ROIC） ? 權(quán)益回報(bào)率（ ROE） ? 每股收益（ EPS） ? 培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理能力的業(yè)績(jī)表現(xiàn) (例如：擴(kuò)大產(chǎn)能、提高產(chǎn)品盈利能力、建立高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理能力等 ) 在過(guò)渡期，總裁在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下管理上市公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 08:14:3608:14:3608:14Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 8時(shí) 14分 36秒 上午 8時(shí) 14分 08:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 29日星期三 上午 8時(shí) 14分 36秒 08:14: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 組建機(jī)構(gòu)建設(shè)工作小組 設(shè)立總部和事業(yè)部組織機(jī)構(gòu) 組織人員培訓(xùn) 建立總部運(yùn)行機(jī)制 建立集中管理控制體系 ? 確定小組使命、工作職責(zé)和權(quán)力范圍 ? 確定小組成員 ? 制定小組工作目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃 ? 組織制定具體的組織機(jī)構(gòu)過(guò)渡措施和實(shí)施細(xì)則 ? 建立對(duì)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制和工作計(jì)劃 ? 盡快任命事業(yè)部分管副總裁和總部各職能部室總經(jīng)理 ? 設(shè)立事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)并配備人員 ? 開(kāi)始設(shè)立事業(yè)部其它部門(mén)并物色適當(dāng)主要人選 ? 盡快充實(shí)總部關(guān)鍵部門(mén)（財(cái)務(wù)、發(fā)展計(jì)劃、信息技術(shù)等）人員 ? 確定人員編