【正文】 的重心 : 整理、整頓、清掃、清潔的對象是“場地”、“物品”、 素養(yǎng)對象是“人” (修身 ) 人 是企業(yè)最重要的資源 6S活動的推動是提升員工道德水準(zhǔn)的“人性教育”運動，是團隊健康發(fā)展的必要條件 6S推進(jìn)層次圖 整理 1. 創(chuàng)造空間2. 盡地之利整頓 3. 場地利用安全衛(wèi)生清掃現(xiàn)場美化清掃素養(yǎng)最終目標(biāo) 人心美化企業(yè)推進(jìn) 6S的理由 ,提高效率 推動 6S是為 ? 1 . 舒適的工作環(huán)境8 . 讓用戶參觀的廠房 2 . 安全的作業(yè)場所6S7 . 良好的 3 . 員工的公司形象 工作熱情6 . 設(shè)備的使用壽命 4 . 現(xiàn)場的生產(chǎn)效率5 . 產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn) 6S６ S的效益 6 S 項目 活動對象 實施效果 目的整理 空間 減少庫 存量 提高工作效率Seiri 有效利 用空間東西不 會遺失 消除資 源浪費 消除多 余物品和工具整頓 時間 減少浪 費和不必要的作業(yè) 消除“尋找”Seiton 工廠安 全縮短換 線、換工具時間創(chuàng)造一 目了然的現(xiàn)場清掃 臟污 提高設(shè)備性能 提升作業(yè)質(zhì)量Seiso 貫徹保養(yǎng)計劃 消除設(shè)備故障 減少生產(chǎn)誤用 提高生產(chǎn)效率清潔 異常 美化工作場所環(huán)境 明朗現(xiàn)場Seiketsu 根除發(fā)生災(zāi)害原因 延長使用壽命 增加客戶的信心素養(yǎng) 人員 減少不穩(wěn)定因素 遵章守紀(jì)Shitsuke 遵守規(guī)定事項 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系安全 人員、設(shè)施 遵守國 家安全法規(guī) 消除事故隱患Safety 貫徹人 員崗前培訓(xùn) 避免無 謂的人員，設(shè)施故障6 S 實 施 要 決 整理 :主要在清理工作現(xiàn)場被占有而無效的“空間” : : 騰出寶貴的空間