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降低庫存及物流成本(留存版)

2025-04-09 11:11上一頁面

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【正文】 (1). 價格最貴的零部件列入A類; (2). 中等價格的列入B類; (3). C類是所有剩下來的價格較低的零部件 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 16 ABC管理的三個步驟 對A類和AA類部件: 一 . 庫存量必須保持在最少程度,必須嚴(yán)密的管理,每天需做詳細(xì)的記錄 二 . 采取一攬子合同采購,由賣主庫存,不斷地按計劃向你發(fā)貨 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 17 B類部件: 一 . 把A類和C類部件的管理特性結(jié)合起來 二 . 對B類部件的需求應(yīng)納入年度預(yù)測中 三 . 要每季度根據(jù)庫存的使用量進(jìn)行核對 四 . 庫存量必須保持在平均水平 — 不要太高,也不要太低 — 管理 記錄必須反映整個過程(進(jìn)與出)以及庫存余量 五 . B類部件,要求賣主按月或按季度發(fā)貨 六 . 必須盡力按經(jīng)濟(jì)批量購買。 2023年 3月 上午 8時 34分 :34March 29, 2023 1行動出成果,工作出財富。 08:34:3908:34:3908:34Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 8時 34分 39秒 上午 8時 34分 08:34: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 08:34:3908:34:3908:34Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。應(yīng)周期性檢查訂購次數(shù)。 2023年 3月 29日星期三 8時 34分 39秒 08:34:3929 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 8時 34分 39秒 08:34:3929 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :34:3908:34Mar2329Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 18 C類: 一 . 為避免C類部件引起最大數(shù)量的短缺、浪費時間和精力,應(yīng)大 量購買C類部件通過談判取得最低價格 二 . 可根據(jù)年度預(yù)測采購C類部件 三 . 對年度預(yù)測每半年檢查一次就可以了 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 19 一般庫存與ABC庫存之對照 月度平均需求 量(元) 平均庫存時 間(月) 資金投入(元) 1一般方法(對所有部件都以一樣的方式處理) 100萬 332.5萬 2、ABC分類法 A類(數(shù)量占5%成本占5%短缺額占5%) 75萬 1 75萬 130+39+3.38=172.38萬 B類(數(shù)量占20%成本占20%短缺額占20%) 20萬 2 40萬 C類(數(shù)量占75%成本占5%短缺額占75%) 5 3 15萬 平均周轉(zhuǎn)次數(shù)(6.96) 平均備用量(30%)可能的過時廢棄2% 3、節(jié)省 平均周轉(zhuǎn)次數(shù)=每年所需貨物資金總額247。 上午 8時 34分 39秒 上午 8時 34分 08:34: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :34:3908:34:39March 29, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時 34分 :34March 29, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 08:34:3908:34:3908:343/29/2023 8:34:39 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。資金投入額 160.12萬 資金投入總額中現(xiàn)金節(jié)省庫存量中現(xiàn)金節(jié)省百分比 % 貸款利息節(jié)?。ㄒ裕保玻ビ嫞? 19.2144萬 過時廢棄部件節(jié)省 (5%對2%) 14.12萬 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 20 構(gòu)筑物流成本的框架 物流成本表 項目 費用 支付 /本企業(yè) 計算方法 計算基礎(chǔ) 數(shù)量 金額(元) 物流成本比例 人員費 管理者 本企業(yè) 推定 4500元 /月 6750 一般男員工 推定 3500元 /月 19人 66500 一般女員工 推定 2500元 /月 7人 17500 加工者 實際績效 5人 3700 小計 94450 50% 配送費 支付運費 支付 實際績效 1000元 /月 6輛 39200 中心費 實際績效 0 車輛費 本企業(yè) 推定 10輛 10000 車輛維持費 實際績效 6200 小計 55460 30% 保管費(含流通加工費 ) 支付保管費 支付 實際績效 15元 /月 333m178。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 上午 8時 34分 39秒 08:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 5000 支付作業(yè)費 實際績效 7200 包裝材料費 本企業(yè) 實際績效 750 本企業(yè)倉庫費 推定 15元 /月 660m178。
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