【正文】 立 IBM組 流程扮演的角色 ? 流程好比機場的塔臺管制，負責監(jiān)控代理商的工作進度，時間表和交件期限及成本。 最重要的是每個部門必須在這個 過程中通力合作，否則必定失??！ 如何完成工作 ? 過程控制 —— 掌握工作卡 —— 掌控工作時間 ? 成本控制 —— 制作估價單 —— 訂購單 ? 存檔管理 流程與業(yè)務(wù)人員的分工與合作 22 業(yè)務(wù)人員 流程管理 創(chuàng)意部 工作室 平面視覺制作 電視 /廣播制作 客戶 媒介 創(chuàng)意 費用監(jiān)控 , 時間協(xié)調(diào) , 進度掌控 , 品質(zhì)保證 客戶管理 , 策略思考 4. 流程做工作時間表 , 約內(nèi)部討論會 工作時間表上的時間安排 , 需經(jīng)過具體負責人的同意 然后分發(fā)所有相關(guān)人員 2. 流程約相關(guān)人員簡報會議 5. 創(chuàng)意完成交流程給相關(guān)人員確認 6. 流程交業(yè)務(wù)部向客戶提案 11. 流程拿到片子 ,交相關(guān) 人員確認后給業(yè)務(wù)部 /制作 工作完成后結(jié)卡 7. 業(yè)務(wù)部開完稿卡給流程 , 流程開估價 8. 經(jīng)創(chuàng)意確認后流程交給工作室 (如 必要 ,創(chuàng)意或業(yè)務(wù)需一起向工作室簡報 ) 9. 工作室完成后交 流程給相關(guān)人員確認 10. 客戶確認后工作室出片 通知流程有新工作 如果座位沒人 , 可留言 , 留字條 3. 客戶部向創(chuàng)意部簡報 , 流程開卡 , 了解工作內(nèi)容及進度 (如有下班后簡報的特殊 情況 , 業(yè)務(wù)需提前告知流程 , 流程會通知相關(guān)人員留下 ) , 在 ADEPT里開卡 , 并將工作卡分發(fā)相關(guān)人員 , 做工作時間表 ,保證按時交件 .工作進行過程中 , 遇到任何問題 , 流程要協(xié)助創(chuàng)意與業(yè)務(wù)人員的溝通 , 流程檢查品管貼紙及簽字 , 復印歸檔 , 注明日期后 , 才將作品交客戶部 (若有夜間緊急情況 , 可委托 TEAM成員負責復印給流程 及檢查 GH簽字每件工作都必須有相關(guān)人員簽字 ) , 開 PE, 交客戶部確認 .如有