【正文】 計價辦法 （三）工程量清單（工程量表） ? 工程量清單的作用 ? 工程量清單的內(nèi)容構(gòu)成 ? 工程量清單的編制方法 ? 工程量清單的實例 （四）成本要素分析 ? 費用項目構(gòu)成 ? 由業(yè)主指定分包商實施的工程 ? 由業(yè)主指定的供貨商提供的貨物、材料或服務 ? 由政府或地方當局實施的工程 ? 計日工作 造價員培訓 ? 、分析和運用 （一）工程造價資料及其分類 ? 工程造價信息：是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的消息的組合。 A、滿足競爭的需要 B、有利于實現(xiàn)風險合理分擔 C、有利于標底的管理和控制 D、有利于業(yè)主對投資的控制 解 : D 造價員培訓 模擬題：單項選擇題分析 例：工程量清單表中項目編碼的第四級為（ ） A、分類碼 B、章順序碼 C、清單項目碼 D、具體清單項目碼 解 : C 造價員培訓 模擬題：單項選擇題分析 例：在工程量清單的編制過程中，具體的項目名稱應該結(jié)合（ ）確定 A、項目特征 B、工程內(nèi)容 C、計量單位 D、項目編碼 解 : A 造價員培訓 模擬題：單項選擇題分析 例：建設項目總概算是編制和確定建設項目（ ） A、從籌建到竣工所需建筑安裝工程全部費用的文件 B、從籌建到竣工交付使用所需全部費用的文件 C、從開工到竣工所需建筑安裝工程全部費用的文件 D、從開工到竣工交付使用所需全部費用的文件 解 : B 造價員培訓 模擬題：單項選擇題分析 例：投標單位應按招標單位提供的工程量清單，注意填寫單價和合價。 ? 分部分項工程費 =Σ分部分項工程量 分部分項工程單價（綜合單價） 分部分項工程單價由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、風險費用組成。 造價員培訓 ? （三）工程量清單計價的操作過程 6）工程量清單計價現(xiàn)階段存在的主要問題 ? 企業(yè)缺乏自主報價的能力； ? 缺乏與工程量清單計價相配套的工程造價管理制度； ? 對工程量清單計價模式本身的認識還有所欠缺。 造價員培訓 ? （二）概算指標 建安工程概算指標通常是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以建筑面積、體積或成套設備裝置的臺或組為計量單位而規(guī)定的人工、材料、機械臺班的消耗量標準和造價指標。求單位產(chǎn)品需機械時間定額。 準備與結(jié)束工作時間： 是執(zhí)行任務前或任務完成后所消耗的工作時間。預算定額和概算定額是計價定額。 造價員培訓 建設工程造價咨詢企業(yè)管理 ?乙級資質(zhì)標準 ? ，注冊造價工程師人數(shù)不低于 出資人總數(shù)的 60%，且其出資額不低于企業(yè) 注冊資本總額的 60%； ? 造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱 ，且從事工程造價專業(yè)工作 十年以上 ； ? 12人 ，其中具有工程或工程經(jīng)濟類中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于 8人 ，取得造價工程師注冊證書的人員不少于 6人 ，其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷； ? 50萬元 ； ? 50萬元； 造價員培訓 工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務承接 ?甲級工程造價咨詢企業(yè)可從事 各類建設項目 的工程造價咨詢業(yè)務； ?乙級工程造價咨詢企業(yè)可從事工程造價 5000萬元人民幣以下 的各類建設項目的工程造價咨詢業(yè)務； ?工程造價咨詢企業(yè)設立分支機構(gòu)，應自領(lǐng)取分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照之日起 30日內(nèi)備案： ?省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門應在接受備案之日起 20日內(nèi)，報 國務院建設主管部門備案 ； ?應由設立分支機構(gòu)的工程造價咨詢企業(yè)負責承接業(yè)務、訂立合同、出具工程造價成果文件； ?工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務，應自承接業(yè)務之日起 30日內(nèi)到 建設工程所在地 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門備案。 （二）按費用計入成本的方法劃分 1）直接成本：人工費、材料費、機械使用費、其他直接費 2）間接成本：現(xiàn)場管理人員人工費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、保險費、檢驗試驗費、工程保修費、工程排污費等。 造價員培訓 工程投資基本理論 ? 工程投資的全過程控制 （三）工程投資全過程控制的基本內(nèi)容 1. 工程項目的建設程序及其各階段主要內(nèi)容 8個階段內(nèi)容與工程多次性計價的聯(lián)系。 造價員培訓 工程投資基本理論 ? 投資的含義與分類 （四）固定資產(chǎn)投資特點 1. 資金占用多，一次投入的資金數(shù)額大 2. 建設和回收過程長 3. 投資形成的產(chǎn)品具有固定性 4. 投資產(chǎn)品具有單件性 5. 項目的管理比較復雜 造價員培訓 工程投資基本理論 ? 我國現(xiàn)行建設工程投資構(gòu)成和工程造價的構(gòu)成 （一）我國現(xiàn)行建設工程投資和工程造價的構(gòu)成 1. 工程造價構(gòu)成 2. 我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成 3. 工程量清單計價模式下的建筑安裝工程費用構(gòu)成 造價員培訓 建設項目總投資固 定 資 產(chǎn) 投 資( 動 態(tài) 投 資 )流 動 資 產(chǎn) 投 資 流 動 資 金建 設 工 程 造 價設 備 及 工 、 器 具 購 置 費 用建 設 期 貸 款 利 息預 備 費工 程 建 設 其 他 費 用建 筑 安 裝 工 程 費 用固 定 資 產(chǎn) 投 資 方 向 調(diào) 節(jié) 稅工 、 器 具 及 生 產(chǎn) 家 具 購 置 費 用設 備 購 置 費設 備 原 價設 備 運 雜 費稅 金利 潤間 接 費直 接 費與 未 來 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 有關(guān) 的 其 他 費 用與 項 目 建 設 有 關(guān) 的 其 他 費 用土 地 使 用 費土 地 遷 移 安 置 補 償 費土 地 使 用 權(quán) 出 讓 金辦 公 生 活 家 具 購 置 費生 產(chǎn) 準 備 費聯(lián) 合 試 運 轉(zhuǎn) 費漲 價 預 備 費基 本 預 備 費建設項目總投資和工程造價的構(gòu)成 造價員培訓 建設項目總投資和工程造價的構(gòu)成 例：建設項目總投資的固定資產(chǎn)投資與建設項目的（ ）在量上相等。 造價員培訓 工程投資基本理論 ? 我國現(xiàn)行建設工程投資構(gòu)成和工程造價的構(gòu)成 （一）工程投資主體的經(jīng)濟性質(zhì) 1. 經(jīng)濟實體性 2. 行為獨立性 產(chǎn)權(quán)運作獨立性；承擔責任的獨立性。 3）工程量清單計價模式對工程造價改革的重大作用 統(tǒng)一規(guī)則、控制消耗量、放開價、引導報價、競爭形成價格。 成本中心的目標成本核算 :對象是責任成本 (可控人工費 /材料費 /機械費 /其他直接費 ) 5）目標成本考核： 考核原則 :以成本目標位標準；以完整資料、指標為基礎(chǔ)；以提高經(jīng)濟效益為目的。時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。 ?工序是在組織上不可分割的，在操作過程中技術(shù)上屬于同類的施工過程。 A．測時法、寫實記錄法、混合法 B．寫實記錄法、工作日寫實法、混合法 C．測時法、寫實記錄法、工作日寫實法 D．寫實記錄法、選擇測時法、工作日寫實法 解 : C 造價員培訓 ? （一）勞動定額確定方法 擬定施工條件 ?擬定施工作業(yè)內(nèi)容、方法、地點 ?擬定施工作業(yè)人員的組織 擬定定額時間 ?擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間、休息時間 造價員培訓 ? （一）勞動定額確定方法 作業(yè)時間 =基本工作時間 +輔助工作時間 規(guī)范時間 =準備與結(jié)束時間 +不可避中斷時間 +休息時間 作業(yè)時間 =基本工作時間 +輔助工作時間 =基本工作時間 /（ 1－輔助時間 %） 定額時間 =作業(yè)時間 /（ 1－規(guī)范時間 %） 造價員培訓 [練習 ] 挖 2m3土方需消耗基本工作時間為 120min ， 輔助工作時間占工作班延續(xù)時間 2%， 準備與結(jié)束工作時間占工作班延續(xù)時間 2%， 不可避免的中斷時間占工作班延續(xù)時間 1%， 休息時間占工作班延續(xù)時間 20%， 則時間定額為 ( )。 ? 影響機械臺班單價變動的因素：施工機械的價格；機械使用年限；機械使用效率和管理水平；政府征收稅費的規(guī)定。 ? 措施項目費 =Σ措施項目工程量 措施項目綜合單價 ? 其他項目費舉例：計日工 50工日 65元 /工日 ? 規(guī)費 =（分部分項工程費 +措施項目費 +其他項目費） 規(guī)費率 ? 稅金 =（分部分項工程費 +措施項目費 +其他項目費 +規(guī)費） 稅率 ? 單位工程造價 =分部分項工程費 +措施項目費 +其他項目費 +規(guī)費 +稅金 ? 單項工程造價 =Σ單位工程造價 ? 建設項目總造價 =Σ單項工程造價 造價員培訓 統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則 統(tǒng)一的工程量清單計量規(guī)則 統(tǒng)一的工程量清單標準格式 招標要求和施工設計圖紙 工程量清單 工程造價各種信息 、 資料和指數(shù) 國家 、 地區(qū)或行業(yè)的定額資料 企業(yè)定額 建設項目的標底價格 建設項目的投標報價 工程量清單計價過程示意圖 造價員培訓 ? （三）工程量清單計價的操作過程 2）工程量清單計價的基本方法和程序 ? 招標階段：編制分部分項工程的工程量清單； ? 投標階段： （ 1）要對招標文件進行透徹的分析研究，對圖紙進行仔細的理解。 5）工程內(nèi)容：是指完成該清單項目可能發(fā)生的具體工程，可供招標人確定清單項目和投標人投標報價參考。這種信息也可稱為是工程造價資料。 不同階段： 按工程建設項目程序不同階段劃分。除另有說明外，所有清單項目的工程量應以實體工程量為準，并以完成后的凈值計算。 （ 3）工程量套用單價及匯總計算。 造價員培訓 ? （二）建筑工程預算的編制程序和方法 ? 收集資料； ? 熟悉圖紙和現(xiàn)場； ? 計算工程量； ? 套定額單價； ? 編制工料分析表； ? 費用計算； ? 復核； ? 編制說明、填寫封面。 A． 8 15 B． 70、 19 C． 8 6 D． 70、 28 解 : D 造價員培訓 ? （一）勞動定額確定方法 時間定額 ?完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間 ?工日： 8小時 產(chǎn)量定額 ?單位工日所完成的合格產(chǎn)品數(shù)量 ?兩者互為倒數(shù)關(guān)系 思考： P72表 單位是 工日 /立方米？立方米 /工日？ 造價員培訓 ? （二）材料消耗量定額確定方法 1）主要材料消耗定額 (凈用量和損耗量 ) ? 材料凈用量的確定 理論計算法、測定法、圖紙計算法、經(jīng)驗法 ? 材料損耗量的確定 觀察法、統(tǒng)計法 材料損耗率 =損耗量 /凈用量 100% 材料消耗量 =材料凈用量 +損耗量 =材料凈用量 (1+損耗率 ) 造價員培訓 ? （二）材料消耗量定額確定方法 2）周轉(zhuǎn)性材料消耗定額 一次使用量和攤銷量表示； 定額中的量為使用一次的攤銷量 。 (砌磚 ) ?綜合工作過程是同時進行的，在組織上有機地聯(lián)系在一起的，并且最終能獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。 材料消耗定額： 簡稱材料定額。方法 P43. 工程項目成本中心的目標成本考核。 （二）工程成本基本概念 1）工程成本的經(jīng)濟性質(zhì)（直接費 +管理費）？ （直接費 +間接費） 不包括利潤和稅金，不包括不構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)性支出。 以設計階段為重點。 （二）投資運動過程 資金籌集、分配、運用、回收增值。 造價員培訓 工程投資基本理論 ? 工程投資的全過程控制 （二）工程造價控制的基本方法 1. 可行性研究 2. 限額設計 3. 價值工程 V=F/C 4. 招標投標 有利于確保工程質(zhì)量、縮短工