freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

杰出班組長培訓(xùn)課件(ppt63頁)(留存版)

2025-04-08 21:32上一頁面

下一頁面
  

【正文】 每臺機(jī)器設(shè)備加工每個(gè)工件的開始和完成時(shí)間 。不合格的現(xiàn)物應(yīng)當(dāng)陳列出來,給所有的員工看(這些現(xiàn)物,不時(shí)稱這為“曝光臺”)。 2023年 3月 下午 1時(shí) 4分 :04March 28, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 13:04:4613:04:4613:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 1時(shí) 4分 46秒 下午 1時(shí) 4分 13:04: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 13:04:4613:04:4613:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施 5S。 PDCA循環(huán)的特點(diǎn) ? ( 1)周而復(fù)始 ? ( 2)邏輯組合 ? ( 3)螺旋式上升 三、現(xiàn)場之機(jī)、料、法管理 ? 設(shè)備管理要點(diǎn) ? 物料管理要點(diǎn) ? 作業(yè)方法管理 設(shè)備管理要點(diǎn) ? TPM活動是以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的全過程設(shè)置能未然防止各類災(zāi)害、不良、浪費(fèi)等損耗的機(jī)制,所有部門以及從經(jīng)營者到第一線員工積極參與,最終達(dá)成零損耗的持續(xù)改善過程。 ? 發(fā)掘真正的原因并將它排除。 包括: ? 本來應(yīng)該的狀態(tài)與實(shí)際的差距 ? 不能放任需要馬上解決的事情 ? 給其他的人員或下一工序添加異常,留下不良影響 ? 必須致力解決的部分 ? 想使之實(shí)現(xiàn),使之成功的事情 ? 問題意識的定義: 指把現(xiàn)在開始可能會發(fā)生的或已經(jīng)成為問題的作為問題來認(rèn)識;這種對待問題的心理活動就是問題意識。 ? 2 生產(chǎn)作業(yè)排序的實(shí)施內(nèi)容包括 ? ( 1) 生產(chǎn)作業(yè)排序分類: ? ( 2) 生產(chǎn)作業(yè)排序規(guī)則: ? ( 3) 生產(chǎn)作業(yè)排序方法 ? ( 4) 評價(jià)生產(chǎn)作業(yè)排序方案 四、 5S現(xiàn)場管理的基石 ? 5S概念導(dǎo)入 ? 我們是什么樣的企業(yè) ? 實(shí)施 5S的好處 ? 實(shí)施 5S的阻力 我們是什么樣的企業(yè) ? 什么樣的企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。 ? 成本的信息:生產(chǎn)能力數(shù)值、趨勢圖及目標(biāo)。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 4分 46秒 13:04:4628 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 4分 46秒 13:04:4628 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :04:4613:04Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 我們在很多年以前已經(jīng)實(shí)施 5S了。如此周而復(fù)始,不斷推進(jìn)工作的進(jìn)展。 ? 當(dāng)場采取暫行處理措施。 ? 問題意識一般從以下幾個(gè)因素中產(chǎn)生: ( 1)否定現(xiàn)狀的精神(意識到不能維持現(xiàn)狀) ( 2)更高的追求(想做得更好) ( 2)問題的種類 ? ① 人員的問題還是工作的問題 ? ② 組織的問題還是目標(biāo)的問題 ? ③ 當(dāng)前的問題還是將來的問題 ? ④ 內(nèi)部問題還是對外問題 ? ⑤ 表象的問題還是本質(zhì)的問題 ( 3)解決問題的步驟 ? ① 問題的明確化 ? ② 問題現(xiàn)狀的掌握 ? ③ 目標(biāo)的設(shè)定 ? ④ 界定問題發(fā)生的原因 ? ⑤ 原因分析、證據(jù)調(diào)查 ? ⑥ 針對原因的對策、方案的擬定 ? ⑦ 對策的可行性分析 ? ⑧ 對策的實(shí)施 ? ⑨ 效果的掌握 ? ⑩ 標(biāo)準(zhǔn)化 ( 4)改善 ? 改善基本思想 ? ① 拋棄固定觀念; ? ② 不說不行的理由,尋找可行的方法; ? ③ 能做的先做,不要等到萬事俱備; ? ④ 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,立即糾正; ? ⑤ 改善,不花錢也可以做到; ? ⑥ 多問幾個(gè)為什么,尋找真正原因; ? ⑦ 發(fā)揮眾人智慧,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn); ? ⑧ 實(shí)際去做,而非夸夸其談; ? ⑨ 沒有“想法”就是沒有“能力”; ? ⑩ 改善永無止境。 ? 什么樣的企業(yè) 由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。 ? 交貨期的信息:每日生產(chǎn)圖表。 下午 1時(shí) 4分 46秒
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1