【正文】 . 中國員工的流動與薪資變化 人才每次流動薪酬將增加 3561% . 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 32% 20% 24% % 7% 8% % 1992年 2023年中國外資企業(yè)工資增長情況 25% 30% 21% % . 中國具競爭力的人才 在 2023年至 2023年間的增資總幅度 小于 35% 人才的機(jī)遇大于挑戰(zhàn) (=%) . 71982 ( 倍 )62758 ( 倍 )147339 ( 倍 )115000 ( 倍 )310601 ( 倍）19500153000 ( 倍 )050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,0001992 1997 2023職級人民幣（元）部門經(jīng)理（按平均增資水平計算）部門經(jīng)理（按市場平均水平計算）總監(jiān)（按市場平均水平計算）1992年至 2023年外企經(jīng)理人員年度現(xiàn)金總收入比較 . 表現(xiàn) /報酬與職業(yè)風(fēng)險 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 薪酬 服務(wù)期 責(zé)任 + r r . 因為，留住人才遠(yuǎn)比補(bǔ)充新鮮血液更重要。它為提高大家庭 的人民生活水平和社會福利帶來了希望。 ? 外資公司急涌而入中國和中國企業(yè)擴(kuò)大他們在海外的 投資，加巨了國際化人才的供需矛盾。新型企業(yè)的薪酬制度主要配合人員 責(zé)任人員當(dāng)?shù)刈畹凸べY１％獎金表現(xiàn)支持你不斷地自我發(fā)展，獎勵你作出的貢獻(xiàn)。 明確職位 的需求與 職責(zé) 職級 /職位 對照表 職位分類 明細(xì)表 職位評值 記錄 職位評值 匯總報告 薪酬控制表 薪酬政策曲線 職位性質(zhì)分析 原職級 /職位對 照表 職級 /職位分類 明細(xì)表 職位分析與職位評值程序 . 職位評值的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 ? 職位所需要的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的深度 ? 職位所需要的管理和咨詢的廣度 ? 對職位所需的人際關(guān)系的處理水平 ? 職位在企業(yè)中的工作思考環(huán)境 ? 職位在解決問題時的思考難度 ? 職位在企業(yè)中工作活動的受控程度 ? 職位所需承擔(dān)的工作責(zé)任的重要性 ? 職位所產(chǎn)生的工作結(jié)果對企業(yè)的影響程度 知識和技巧 解決問題的能力 職責(zé) 5 . 人員選聘，鑒定，報酬建議， 及錄用協(xié)議 . 招聘工作簡介及基本操作程序 招聘準(zhǔn)備 應(yīng)聘信挑選 安排面試 人事部面試 用人部門面試 錄用準(zhǔn)備 錄用審批 錄用通知 1. 選擇具有高尚品德和 卓越才能的人員 2. 不同種族、宗教、 年 齡和性別應(yīng)一視同仁 3. 任人唯賢，擇優(yōu)錄取， 所有人員機(jī)會均等 * 用人部門經(jīng)理 * 人事經(jīng)理 * 秘書 /人事文員 * 秘書 /人事文員 * 秘書 /人事文員 * 人事經(jīng)理 * 應(yīng)聘人員 * 用人部門經(jīng)理 * 總經(jīng)理 (根據(jù)需要 ) * 用人部門經(jīng)理 /人事經(jīng)理 * 人事文員 * 用人部門經(jīng)理 * 人事經(jīng)理 * 財務(wù)經(jīng)理 * 總經(jīng)理 * 人事文員 . 聆聽被面試者回答問題的技巧 面試人在聆聽被面試者回答行為性提問時，要掌握搜集資 料的技巧。 . 7. 在面試時要注意留意被面試人的眼神、表現(xiàn)、儀表、風(fēng)度、氣質(zhì)、健康狀況以及談吐舉止等，這對綜合評價被面試人是十分有參考作用的。即面試的室溫要調(diào)節(jié)得比較適宜，光線比較充足，安排被面試人在面試人左側(cè)或右側(cè)比面對面自然一些，避免面試時受各種干擾。 . 日常 /業(yè)務(wù)重點(diǎn)向未來 /戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移 未來 /戰(zhàn)略重點(diǎn) 人員 方面 工作 程序 日常 /業(yè)務(wù)重點(diǎn) 人力資源戰(zhàn)略管理 企業(yè)變化和轉(zhuǎn)型的管理 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的管理 雇員貢獻(xiàn)的管理 . 最具活力的企業(yè)高級人力資源管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)該與時俱進(jìn)做好充分的準(zhǔn)備，與企業(yè)新的價值觀念保持一致，把握機(jī)會、及時創(chuàng)新，在企業(yè)變化、調(diào)整過程中能針對突如其來的需求作出最靈活、最快、最有效的反應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)的獎勵政策稱職 優(yōu)良及格操作工薪酬職級根據(jù)職位貢獻(xiàn)大小制定職位等級工資根據(jù)職位貢獻(xiàn)大小制定職位等級工資當(dāng)前企業(yè)的薪酬制度工程師 經(jīng)理 總經(jīng)理13 倍不合格 杰出獎金表現(xiàn)對你表示禮節(jié)性的關(guān)心，支付你與原來相同的工資。 摘自 《 領(lǐng)導(dǎo)人宣言 》 —— 迎接新世紀(jì)的新挑戰(zhàn) . 什么是新經(jīng)濟(jì)？ . “ 新經(jīng)濟(jì)”是在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命的 帶動下，以生命