【正文】 方式 :如加盟、委托、商標(biāo)控制特許） ? 無(wú)償劃轉(zhuǎn)：如國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn) 并購(gòu)目的 ?資本的低成本擴(kuò)張 ?業(yè)務(wù)與資產(chǎn)的整合 ?開(kāi)拓新的市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額 ?擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本費(fèi)用 ?獲得壟斷利潤(rùn)或相對(duì)壟斷利潤(rùn) ?獲取資本收益 反收購(gòu)策略 董事輪換制度： 在公司章程中規(guī)定，每年只能更換三分之一的董事。 ?此案例中沒(méi)有絕對(duì)控制，只有龍高和吉高的共同控制，華建是重大影響，沒(méi)有絕對(duì)控制，所以誰(shuí)也不服誰(shuí)，矛盾多） 案例 ? 2023年 3月東北高速停牌。 并購(gòu) — 購(gòu) ? 收購(gòu)：是指一家企業(yè)取得另一家企業(yè)全部或部分股權(quán)，以獲得企業(yè)控制權(quán)的行為。 ?行業(yè)投資 ：即戰(zhàn)略投資，比較關(guān)注目標(biāo)公司的某個(gè)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮 并購(gòu)主體 ? 行業(yè)投資：表現(xiàn)為戰(zhàn)略投資 比較關(guān)注目標(biāo)公司的某個(gè)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自身不足、協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮 關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展能力，目標(biāo)公司行業(yè)地位，戰(zhàn)略方向。 ?新聞集團(tuán)隨即宣布任何進(jìn)一步的股票收購(gòu)計(jì)劃都將引發(fā)毒丸方案的啟動(dòng)。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師 ?對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估或核實(shí)； ?核實(shí)企業(yè)的債務(wù) ， 包括或有負(fù)債； ?對(duì)過(guò)去企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行核實(shí)； ?應(yīng)并購(gòu)方要求進(jìn)行階段性 、 特殊目的或全面的審計(jì)； ?協(xié)助并購(gòu)專(zhuān)家和律師計(jì)算相應(yīng)的整合成本 ， 對(duì)財(cái)務(wù)和稅收方面提出成本最低化意見(jiàn)和建議； 技術(shù)專(zhuān)家 ?對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)做出全面的分析 、 評(píng)價(jià)； ?全面把握被并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)及工藝； ?分析 、 評(píng)價(jià)被并購(gòu)企業(yè)的設(shè)備 、 儀器的技術(shù)水平； ?提出被并購(gòu)企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù) 、 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 。 ?1989年收購(gòu)了美國(guó)的高檔護(hù)膚品牌赫蓮娜，作為其豪華產(chǎn)品的旗艦品牌。 歐萊雅品牌：大眾化妝品 ?通過(guò)大眾零售渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品，擁有高科技的配方和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。能夠了解自己的人，才算是真正的有智慧 . 整合 ?《 道德經(jīng) 》 第六十章 治大國(guó)若烹小鮮。 :39:1605:39:16March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 39分 :39March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。不知知，病 。小護(hù)士在中國(guó)擁有強(qiáng)大的本土用戶(hù)基礎(chǔ)。 歐萊雅 ?1909年法國(guó)的歐仁 ?提出建立 、 健全并購(gòu)后企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度的意見(jiàn)和建議 。 ?股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：通常的做法是通過(guò)母子公司或關(guān)系密切的企業(yè)之間的交叉持股，以防止來(lái)自外部的敵意收購(gòu)。 （ 此為以資產(chǎn)為核心的劃分，權(quán)益也應(yīng)一并帶走。企業(yè)并購(gòu)流程 內(nèi)容簡(jiǎn)要 ?并購(gòu)的理論基礎(chǔ) 基本涵義、分類(lèi) (分立案例分享） 并購(gòu)參與者 并購(gòu)支付手段 并購(gòu)目的及反收購(gòu)策略（反收購(gòu)案例分享） 并購(gòu)重組中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題 ? 并購(gòu)的基本流程（案例分享） ?并購(gòu)重組策略 第一節(jié) 理論基礎(chǔ) 話(huà)說(shuō)天下大勢(shì)，分久必合，合久必分。如果以負(fù)債為基礎(chǔ)劃分就比較難且復(fù)雜，負(fù)債存在多種，如貸款、抵押等 ） ? 龍江交通（ 601188）和吉林高速（ 601518）的股票于 2023年 3月 19日上市。 ?毒丸計(jì)劃：毒丸計(jì)劃是一種優(yōu)先股購(gòu)股權(quán)計(jì)劃，如某類(lèi)股東可享有低價(jià)購(gòu)買(mǎi)公司股份或者可以要求公司以較高價(jià)格回購(gòu)其股份等，這些毒丸可以降低和削弱收購(gòu)人的持股比例和優(yōu)勢(shì)地位，使其達(dá)不到收購(gòu)的目的。 ?提出人員安排意見(jiàn)和建議 。舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無(wú)毒染發(fā)劑，由此創(chuàng)立了歐萊雅集團(tuán)?？釥柺着鲜械淖o(hù)膚品都以 “ 卡尼爾小護(hù)士 ” 命名。 掌握了自然規(guī)律卻仍表現(xiàn)得好象一無(wú)所知，這是最上乘的做法； 明明一知半解，不求甚解卻自以為全明白了，就會(huì)遭致困難和禍害。 05:39:1605:39:1605:393/28/2023 5:39:16 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 39分 16秒 05:39:1628 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 05:39:1605:39:1605:39Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 了解他人的人，只能算是聰明。羽西品牌由美籍華人靳羽西于 19