【正文】 就應該認為自己能夠勝任這份工作以及職位，并承擔相 應的 義 務和壓力。 6. 分段作業(yè) 1. 根據(jù)檢查標準組織人員進行自檢和巡檢； 2. 責任部門及時進行糾正、整改； 3. 5S小組建立預防機制，舉一反三，消除隱患和潛在問題； 4. 根據(jù)檢查結果進行現(xiàn)場針對性輔導。 成立臨時 性的 領 導小組。 定義 目的 推行要領 節(jié)約空間 ? 全面檢查作業(yè)場，包括看得 到的 和 看不 到的 ? 制定需要和不需 要的 判 別基準 ? 清除不需要物品 ? 制定廢棄物處理方法 ? 每日 自 我檢 查 要與不要 一留一棄 現(xiàn)場檢查 要與不要 清理不要 整理必要 日清日高 對象 區(qū)分要與不要 需要 不需要 急需 應用 方法 需要 程度 棄用 偶爾使用 部分棄用 另作他用 整頓 非急需 整頓 SEITON 要 用的 東 西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明 確的 標 示。旨在交流，共同提高。2023 5S案例分析現(xiàn)場管理 啟程 需要你堅強自信 我想 我應 該一個成為一個實干家，不需要那些美 麗的 辭 藻來修飾。 7. 巡查考評 巡查 考評 活動進行一段落后，將大家召集起來，由每一組針對自己開展活 動的 情 況進行總結，展現(xiàn)改善成果及心得體會。 節(jié)約時間 ? 要落實前一步 驟的 整 理工作 ? 布置流程 ， 確定放置場所 ? 規(guī)定放置方法 ? 劃線定位 ? 標識場所物品 科學布局 取用快捷 三定原則 ： 定點 定量 定容 定義 目的 推行要領 使用次數(shù) 判斷基準 一年沒用過一次 廢棄、放入暫存?zhèn)}庫