【正文】 、業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮、轉(zhuǎn)行經(jīng)營 ? 可行性分析 ：可能選擇，但存在障礙 ? 二類整合 —— 縱向上行松散整合： 3PL與物流及供應(yīng)鏈咨詢公司通過市場和業(yè)務(wù)為紐帶進(jìn)行整合。 ? 2023年， FedEx圖文快印公司 Kinkos。 ? 試論述建立第三方物流企業(yè)所需要具備的基本條件有哪些？ ? 如何利用既有優(yōu)勢來發(fā)展第三方物流？并結(jié)合實(shí)例來進(jìn)行分析。 ? 2023年 ，收購中外運(yùn)的合資公司的網(wǎng)絡(luò)。 具體發(fā)展戰(zhàn)略分析 經(jīng)營層面定位 —— 物流企業(yè)的 “ 產(chǎn)品 ” 定位 ? 運(yùn)作層 ：初級物流管理服務(wù)，整合社會物流資源，完成特定的物流服務(wù) ? 管理層 ：銷售預(yù)測、庫存管理和控制等專業(yè)物流環(huán)節(jié) ? 規(guī)劃層 ：物流設(shè)施、體系、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃 ? 混合型 ：指企業(yè)不斷拓展自己的經(jīng)營層面，在核心能力得到加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，向其他經(jīng)營層面延伸 核心競爭力定位 ? 物流運(yùn)作能力 ：訂單完成率高；運(yùn)作成本低；運(yùn)作時效性好；服務(wù)柔性化強(qiáng)；意外處理能力強(qiáng)；適應(yīng)新業(yè)務(wù)快。 ? 法人治理結(jié)構(gòu)，按照 公司法 的規(guī)定由四個部分組成： ? 1． 股東 會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終 所有權(quán) ； ? 2． 董事會 ，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益； ? 3．監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對公司的財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用； ? 4．經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。 ? 整合方式 ：基于公共信息平臺的松散聯(lián)盟 ? 可行性分析 ：有其可行性，但也有其脆弱性 德國郵政 (Deutsche Post World Net) ? 1998年，德國郵政參股 DHL。 ? 主要為特定用戶服務(wù) ? 配送功能健全 ? 完善的信息網(wǎng)絡(luò) ? 輻射范圍小 ? 多品種、小批量 ? 以配送為主，儲存為輔 第 6章 第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5. 第三方物流企業(yè)市場定位策略 從事運(yùn)輸代理、物流代理的第三方物流服務(wù)的定位 ? 運(yùn)輸代理： 指接受委托人的委托，代辦各種運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按提供的勞務(wù)收取一定報(bào)酬的代理人 ? 是第三方物流服務(wù)的一種類型，并不是實(shí)現(xiàn)第三方物流的必要條件 ? 物流代理： 是物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以合同的方式在一定期間內(nèi)提供所有或某些方面的物流服務(wù) ? 是第三方物流商的一項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，但絕不能代表全部第三方物流業(yè)務(wù) 依托既有優(yōu)勢發(fā)展第三方物流 ? 依托海運(yùn)優(yōu)勢的第三方物流 ? 依托快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的第三方物流 ? 依托海關(guān)監(jiān)督的第三方物流 依托技術(shù)資源發(fā)展的定位策略 ? 利用公共物流服務(wù)平臺 ? 創(chuàng)建物流服務(wù)品牌效應(yīng) ? 完善物流信息系統(tǒng)功能 經(jīng)營方式定位策略 ? 物流連鎖經(jīng)營定位 ? 連鎖經(jīng)營是以統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)、品牌、服務(wù)等為基礎(chǔ)的競爭策略。 物流需求方動機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ? 物流需求主體的動機(jī) ? 提高核心競爭能力 ? 提高服務(wù)質(zhì)量 ? 降低物流成本和總成本 ? 節(jié)省投資 ? 快速進(jìn)入新興市場 ? 保持彈性 ? 降低投資風(fēng)險(xiǎn) ? 需求主體的風(fēng)險(xiǎn) 1. 第三方物流企業(yè)的能力限制 2. 第三方物流企業(yè)的敗德行為 3. 企業(yè)信息的外泄與失誤 4. 企業(yè)內(nèi)部的反對 5. 協(xié)調(diào)的困難 ? 需求主體風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 ? 確定外購物流服務(wù)的具體內(nèi)容要求 ? 選擇合適的第三方物流供需聯(lián)盟伙伴 ? 建立科學(xué)的第三方物流服務(wù)質(zhì)量評價體系 ? 建立預(yù)警和意外事故處理程序 ? …… 物流供給方動機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ? 物流供給主體的動機(jī) ? 獲得穩(wěn)定的用戶 ? 更好地滿足市場需求和降低風(fēng)險(xiǎn) ? 獲得較好的經(jīng)