【正文】 署后再進行。 “ 3+3”招商重點： 每月為每個駐外小組提供 3家重點企業(yè)信息建議，駐外人員每月自己確定 3個重點企業(yè)。 “ 1+1” 合作模式： 兩人一組，相互協(xié)作，新老結(jié)合，科學合理。 ?我 縣已形成的 聚酯－切片－紡絲（紡紗）－織造－染整－成衣紡織產(chǎn)業(yè)鏈 三、招商引資路徑 培養(yǎng)感情善溝通，知彼知己選時空； 虛實結(jié)合善造勢，察言觀色調(diào)緊松； 揚長避短抓痛點，曉以利害談共同； 紅白對唱也有效，堅韌不拔助成功。 三、招商引資路徑 ?項目冊：項目背景（項目提出的背景、項目的意義、優(yōu)勢、項目發(fā)起人的背景）、項目內(nèi)容和規(guī)模、投資總額、市場分析、效益分析、進展情況、合作方式、聯(lián)系方式等。 注重三項兼顧 三、招商引資路徑 大小兼顧： 要處理好數(shù)量和體量的關(guān)系，既要注重招引牽動全局的戰(zhàn)略型、引擎型、龍頭型 “ 大 ” 項目，也要引進強鏈、補鏈、建鏈的投資小、貢獻大的 “ 小 ”項目 新老兼顧： 要處理好“傳統(tǒng)”和“新興”的關(guān)系，既推動傳統(tǒng)產(chǎn)品升級換代和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，讓“老樹開出新花”，又順應信息化時代的新趨勢，培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式項目，讓“新芽長成大樹”，實現(xiàn)新老項目共生共榮、交相輝映 三個基本要求： 適合 當?shù)? 、易了解、前景好、有品牌、有穩(wěn)定經(jīng)營史、經(jīng)營者有理性 ； （注意一些小行業(yè)，雖然市場占有率大，但行業(yè)?。? ，專注于某一個行業(yè)； ：看企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品、現(xiàn)場管理（整潔度），了解企業(yè)管理團 隊、股東結(jié)構(gòu)、注冊資金、核心競爭力、主要客戶、產(chǎn)值及納稅情況。要始終把招更大的客商、引更多的資金、建更好的項目、求更優(yōu)的效益作為實踐標準，爭第一、創(chuàng)紀錄、樹標桿。要用“金牌服務”擦亮“金字招牌”，從實事做起，從細節(jié)入手，提升宜居宜業(yè)的幸福指數(shù)，讓廣大客商投資順心、生活舒心、安全放心。 一、招商引資意義 改善民生的“加速器”： 實踐證明，項目的引進和建設(shè)不僅帶動財稅增收，而且促進社會就業(yè)、城市繁榮。 p吸引外地資金 、 技術(shù) 、 人才 、 先進管理經(jīng)驗等要素向本地流動 。 一、招商引資意義 就業(yè) 稅收 p硬環(huán)境 ： ?基礎(chǔ)設(shè)施：道路 、 交通 、 通訊 、 能源 、 給排水 、 消防 、 環(huán)保等 ?生活服務設(shè)施：住宅 、 商業(yè)網(wǎng)點 、 文化教育 、 醫(yī)療衛(wèi)生 、 旅游娛樂等 ?自然環(huán)境：地理條件 、 自然資源 、 環(huán)境氣候 、 自然風光等 p軟環(huán)境 ?社會政治：政治穩(wěn)定性 、 政策連續(xù)性 ?法律環(huán)境 治安環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 市場環(huán)境 融資環(huán)境 ?生產(chǎn)要素供應：勞動力 （ 技術(shù)熟練程度 ） 、 生產(chǎn)資料 ?生態(tài)環(huán)境 向環(huán)境高地推進 一、招商引資意義 一、招商引資概念 招商理念轉(zhuǎn)變：精準招商 、 環(huán)境招商等 招商內(nèi)涵豐富：人才 、 技術(shù) 、 園區(qū) 、 平臺等 招商路徑創(chuàng)新：資源招商 、 資本招商 、 科技招商 、 互聯(lián)網(wǎng)招商等 一、招商引資意義 p產(chǎn)業(yè)帶動能力強的項目 p與本地原有產(chǎn)業(yè)配套的項目 向高質(zhì)量項目推進 一、招商引資意義 向產(chǎn)業(yè)集群推進 核心是招引行業(yè)龍頭企業(yè) 一、招商引資意義 “ 四大 ” 痛點 “ 五大 ” 理念 “ 四大 ” 結(jié)合 “ 五大 ” 經(jīng)驗 二、招商引資策略 老板 難搞 進區(qū) 檻高 信息 難找 項目 難招 二、招商引資策略 “ 四大 ” 痛點 老板 難搞 信息 難找 項目 難招 “ 四大 ” 痛點 二、招商引資策略 融資成本高、政策不穩(wěn)定、市場競爭壓力、投資愿望下降 各地競爭激烈：東南亞地區(qū)成本競爭、兄弟省市競爭、同城縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）競爭 顧慮多、選擇多、要求多、意向少 進區(qū) 檻高 考核嚴格、產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)保壓力、指標緊缺 招商引資久久為功 招商引資質(zhì)量至上 招商引資分秒必爭 招商引資重在保障 招商引資成在服務 讓招商從優(yōu)秀走向卓越： 二、招商引資策略 “ 五大 ” 理念 久久為功： 必須把招商引資作為工作的“家常便飯”，時刻惦記“鍋碗瓢盆”，吃著“碗里的”，把住“瓢里的”，盯緊“盆里的”，想著“鍋里的”，真正做到“四個一批”，即謀劃儲備一批、洽談推進一批、開工建設(shè)一批、投產(chǎn)達效一批，這樣才能保障招商引資源源不斷。要既搬“攔路石”又拔“軟釘子”。要把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到好學樂學、終身學習。 要領(lǐng)： （ 1）自我介紹 （ 2）邀約理由 （ 3）自我推薦 （ 4）禮貌邀約 三、招商引資路徑 短信邀約 董事長，您好！我是江蘇泗陽招商局某某，非常冒昧打擾您。 ? 地圖：紙質(zhì)、布質(zhì)地圖。 ? 2023年 6月 14日，國務院發(fā)布 《 關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的意見 》 ，要求建立公平競爭審查制度，特別提到 “ 不得違法給予特定經(jīng)營者優(yōu)惠政策 ” 。 “ 4個 1”總結(jié)制度： 每月以會代訓、以會代培，召開一次工作例會、一次項目分析會，開展一次業(yè)務培訓、一次業(yè)務考試。 加強項目和企業(yè)走訪、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同機制