【正文】 ！ ? 以領導者的身份來界定健康油的標準； ? 具有排它性，影射浸出工藝的不健康； ? 給消費者明確的利益點：健康； ? 說冷榨，對奧星是最有利的。 二、打擊“香”搶奪花生油市場 針對花生油第一品牌魯花，金龍魚推出了一系列打擊“香”為主題的廣告活動。贏家會想方設法在消費者心目中創(chuàng)造持久的品牌。 食用油行業(yè)四大品類格局 一：食用油行業(yè)的競爭層次 產(chǎn)品 功效 品牌 二：金龍魚的１：１：１概念競爭 產(chǎn)品作為核心： 找到使新的產(chǎn)品利益點 —— 居民膳食脂肪酸 DRI標準。 借 ，建議奧星開展一項轟轟烈烈的食用油知識普及運動， 告訴消費者新國標頒布實施的內(nèi)容，以及壓榨工藝與浸出工藝、轉(zhuǎn)基因與非轉(zhuǎn)基因等食用油知識。 對于市場占有率數(shù)一數(shù)二的領導者而言，在消費者心中樹立“品牌就是產(chǎn)品”的直接聯(lián)想，就是產(chǎn)品宣傳的最大的成功。 主要代表品牌：奧星 面對對象：高端用戶。主要代表品牌是：福臨門。 １．１品牌規(guī)劃原則 遠規(guī)劃 奧星品牌愿景藍圖 明確我們的目標和方向。 一、奧星菜籽油的領導者策略 領導者策略第一招：權(quán)威品質(zhì)至尊 領導這策略第二招：功能利益至尊 奧星菜籽油 領導者策略 利潤來源 二：領導者策略第一招：權(quán)威品質(zhì)至尊 香 綠色健康 國內(nèi)優(yōu)質(zhì)油菜籽 非轉(zhuǎn)基因 20℃ 純物理壓榨 ？ １、奧星菜籽油的品質(zhì)資源 高品質(zhì) 一直是我們訴求的核心！