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物流客戶管理(留存版)

2025-04-03 10:56上一頁面

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【正文】 圖 顧客服務(wù)要素 ? .物流基本服務(wù)能力 ? ()可得性 ? 可得性是指當(dāng)顧客需要存貨時(shí)所擁有的庫存能力。假定其他各方面的完成為零缺陷,則訂貨完成率就為顧客享受完美訂貨的服務(wù)提供了潛在時(shí)間。 ? ① 時(shí)間 ? 從賣方的角度 , 時(shí)間因素通常以定單周期表示 , 而從買方的角度則是備貨時(shí)間或補(bǔ)貨時(shí)間 。安全交貨是所有物流系統(tǒng)的最終目的。賣方一般能根據(jù)客戶大小、生產(chǎn)線等因素來劃分客戶,這種劃分,使物流經(jīng)理認(rèn)識(shí)到客戶的不同要求,并努力以最經(jīng)濟(jì)的方式來滿足這種要求。如果發(fā)生貨物損失問題需要理賠,或者因服務(wù)不周,令客戶不滿,一方面需要采取措施消除客戶的不信任感和憤怒,另一方面需要從中分析原因,避免類似事件再次發(fā)生。如圖所示。忠誠客戶是指對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有全面深刻的了解,對(duì)企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有高度信任感和消費(fèi)偏好,并與企業(yè)保持著長期穩(wěn)定關(guān)系的客戶;老客戶是指與企業(yè)有較長時(shí)間的交易,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有較深了解,但同時(shí)還與其他企業(yè)有一定交易往來的客戶;新客戶是指剛剛開始與企業(yè)有交易往來,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)缺乏較全面了解的客戶;潛在客戶是指對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有需求,但目前尚未與企業(yè)進(jìn)行交易,需要企業(yè)大力爭取的客戶。 客戶管理信息系統(tǒng)流程如圖所示。 ? 在聯(lián)邦快遞 , 員工 ()、 服務(wù) ()和利潤 ()是三位一體的 , 這也是聯(lián)邦快遞自年創(chuàng)立時(shí)就確定的經(jīng)營哲學(xué) , 稱之為理念 。 ? 售后服務(wù)主要包括兩個(gè)方面,一方面解決客戶遇到的問題,一方面調(diào)查客戶的滿意度,尋找內(nèi)部改進(jìn)的辦法,“真心大使”計(jì)劃就是一生動(dòng)的例子。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 22日星期三 1時(shí) 26分 1秒 13:26:0122 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :26:0113:26Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 實(shí)訓(xùn) ? .了解物流市場(chǎng)客戶關(guān)系管理常用的手法; ? .進(jìn)行物流服務(wù)客戶關(guān)系管理分析; ? .客戶服務(wù)關(guān)系管理設(shè)計(jì); ? .確定客戶關(guān)系管理方案。 ? 聯(lián)邦快遞的速遞員在上門收貨時(shí),采用手提追蹤器 ()掃描貨件上的條形碼,而這些條形碼是由 自動(dòng)化系統(tǒng)或軟件編制的,以說明服務(wù)類別、送貨時(shí)間及地點(diǎn)。 ? 聯(lián)邦快遞實(shí)施的五項(xiàng)方針是員工、客戶、流程、技術(shù)和項(xiàng)目。逐利客戶的形成原因可能與他們的收入水平密切相關(guān),這導(dǎo)致其可能處在社會(huì)的較底層,對(duì)他人的影響力較低,而且其傳達(dá)的信息也集中于價(jià)格方面,因此逐利客戶的口碑價(jià)值可以忽略不計(jì)。這通常是最容易被企業(yè)忽略的一類客戶,同時(shí)又是最具長期獲利性 (潛在的 )的客戶。盡可能減少輸入的擊鍵數(shù)。 ? ③求助電話管理。從物流作業(yè)的角度看,僅有一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)對(duì)所有客戶的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平最為理想,但這是以客戶服務(wù)需求均一為假設(shè)前提的。 ? ()可靠性 ? 對(duì)有些客戶來說可靠性比備貨時(shí)間更重要,如果備貨時(shí)間一定,客戶可以使存貨最小化,也就是說,若客戶百分百保證備貨時(shí)間是天,則可把存貨水平在天中調(diào)整到相應(yīng)的平均需求,并不需要用安全存貨來防止由于備貨時(shí)間的波動(dòng)所造成的缺貨或少貨。 ? ()可靠性 ? 物流質(zhì)量與物流服務(wù)的可靠性密切相關(guān)。在判斷缺貨是否影響到服務(wù)績效以前,首先要弄清楚顧客的真實(shí)需求,因此,對(duì)企業(yè)來說,十分重要的是要確認(rèn)該產(chǎn)品是否確實(shí)未能獲得及其顧客究竟想要多少單位。 ? 物流服務(wù)為顧客提供的利益,大致分為兩種: ? ()完成了商品的供應(yīng) —— 將顧客所需要的商品在必要的時(shí)候按必要的要求送給顧客。 外部客戶服務(wù)信息反饋卡是聯(lián)系物流企業(yè)與外部客戶的紐帶 , 是融洽客戶公共關(guān)系的關(guān)鍵 , 同時(shí)也是改善物流工作管理和服務(wù)質(zhì)量的舉措 。 在交給有關(guān)部門前要將簽收單上的內(nèi)容復(fù)制到登記表 。利用能提出適當(dāng)?shù)膯栴}并能收集和處理客戶反饋的信息,企業(yè)才能有效地建立和維護(hù)與客戶的忠誠度,完善企業(yè)在客戶心目中的形象。焦點(diǎn)客戶一般是 — 人,把他們集中起來,討論與物流企業(yè)服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問題。 ()客戶調(diào)查收集法 客戶調(diào)查法是指物流企業(yè)有意識(shí)地獲取客戶的意見,包括客戶的經(jīng)歷,客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的意見、建議等。其中,客戶基本信息收集包含的內(nèi)容有:姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、電話、電子郵件等客戶個(gè)人信息;企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、資信級(jí)別、經(jīng)營狀況、銷售收入、發(fā)展瓶頸、物流費(fèi)用、現(xiàn)有物流方式、競(jìng)爭對(duì)手狀況等企業(yè)基本信息;客戶對(duì)產(chǎn)品在庫管理、在途管理、運(yùn)輸要求、包裝要求、信息反饋等方面的需求信息;客戶對(duì)郵政物流服務(wù)不滿的投訴信息。 ? ()客戶關(guān)系管理中,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用。承諾的目的在于明確企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù), ? 在購買任何產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),客戶總會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),包括經(jīng)濟(jì)利益、產(chǎn)品功能和質(zhì)量以及社會(huì)和心理方面的風(fēng)險(xiǎn),因此,要求企業(yè)作出某種承諾,以盡可能降低客戶的購物風(fēng)險(xiǎn),獲得最好的購買效果。企業(yè)對(duì)客戶承諾的基本宗旨就是使客戶滿意 ? ()客戶信息交流。企業(yè)有許多同客戶溝通的方 ? 法,例如,面對(duì)面的接觸、電話、普通郵件、通過合作伙伴進(jìn)行的間接聯(lián)系等。 ? .物流客戶間的比較信息 ? 市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率、投訴抱怨率、內(nèi)部職能協(xié)調(diào)與響應(yīng)流程及時(shí)間,企業(yè)對(duì)客戶的響應(yīng)時(shí)間、妥善處理各項(xiàng)問題所需時(shí)間、環(huán)境與產(chǎn)品、服務(wù)的協(xié)調(diào)性、價(jià)格適度性、員工服務(wù)態(tài)度和技能水平。傾聽是一個(gè)非常實(shí)用的交流工具,學(xué)習(xí)傾聽客戶的心聲,盡可能地抽出時(shí)間與客戶交談,不要立刻反駁客戶所做的任何評(píng)論。利用這些調(diào)查方法時(shí),企業(yè)需要進(jìn)行周密的計(jì)劃,明確接收反饋意見的類型及方式。物流企業(yè)各部門對(duì)客戶反饋信息的要求不同,為使客戶反饋信息發(fā)揮到最大的作用,應(yīng)按照客戶的要求進(jìn)行信息定制。 有關(guān)部門收到信件后要在簽收單和登記表上簽字 。 ? ()物流客戶信息采用計(jì)算機(jī)的分類整理方法 ? 物流客戶信息采用計(jì)算機(jī)的分類整理方法,實(shí)際上就是建立一個(gè)物流客戶信息管理系統(tǒng),即 (英文 的縮寫 ),是一種旨在改善企業(yè)與客戶關(guān)系,提高客戶忠誠度和滿意度的新型管理機(jī)制。 ? 作為決定這種服務(wù)水準(zhǔn)的要素有:接受訂貨截至?xí)r間,接受訂貨批量 (接受訂貨的最低單位 )、供貨頻率、交貨期 (從訂貨到交貨的時(shí)間 )等。供應(yīng)比率可用來區(qū)別按特定產(chǎn)品提供的服務(wù)水準(zhǔn)。物流活動(dòng)中最基本的質(zhì)量問題就是如何實(shí)現(xiàn)已計(jì)劃的存貨可得性及作業(yè)完成能力。 ? ① 周期時(shí)間 ? 因?yàn)閭湄洉r(shí)間的可靠性直接影響客戶存貨水平和缺貨成本,提供可靠的備貨時(shí)間可以減少客戶面臨的這種不確定性。事實(shí)上,這種假設(shè)并不實(shí)際,例如某一客戶可能要求賣方托盤化并以鐵路進(jìn)行運(yùn)輸,而另一客戶則要求非托盤的水陸運(yùn)輸,而第三個(gè)客戶可能要求特殊的交貨時(shí)間。求助電話是一種較為常見的服務(wù)方式。在具體運(yùn)行時(shí),當(dāng)一個(gè)新客戶進(jìn)入系統(tǒng),首先應(yīng)對(duì)它進(jìn)行編碼,儲(chǔ)存在系統(tǒng)里。 ? .按客戶的重要性程度分類 ? 很多企業(yè)在進(jìn)行客戶管理時(shí),通常按客戶對(duì)企業(yè)利潤的重要程度把客戶分為貴賓型客戶、重要型客戶、普通型客戶。逐利顧客只為企業(yè)提供最基本的兩種價(jià)值:購買價(jià)值與信息價(jià)值。在聯(lián)邦快遞的經(jīng)營哲學(xué)和實(shí)施中,員工是第一位的。所有包裹在物流管理的周期內(nèi),至少在貨件分類點(diǎn)掃描六次,而每次掃描后的資料都將傳送到孟菲斯總部的中央主機(jī)系統(tǒng)。 實(shí)訓(xùn) ? ,進(jìn)行物流服務(wù)客戶關(guān)系管理方案設(shè)計(jì),完成初稿; ? 、信息,補(bǔ)充完善方案內(nèi)容,定稿。 13:26:0113:26:0113:26Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 1時(shí) 26分 1秒 下午 1時(shí) 26分 13:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 22日星期三 下午 1時(shí) 26分 1秒 13:26: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。這項(xiàng)技術(shù)不僅方便了公司的內(nèi)部管理,而且大大提升了客戶滿意度和忠誠度。 ? .員工第一,客戶第二 ? 可以將“只有優(yōu)秀的員工才會(huì)為客戶提供優(yōu)秀的服務(wù),針對(duì)不同的客戶需求提供不同的客戶服務(wù)”看作聯(lián)邦快遞客戶關(guān)系管理的兩條主線。 交往信息 客戶機(jī)會(huì),分類,需求,交易信息 業(yè)務(wù)信息 聯(lián)絡(luò)歷史數(shù)據(jù),訂單歷史數(shù)據(jù),報(bào)價(jià)歷史數(shù)據(jù),服務(wù)數(shù)據(jù) 價(jià)值信息 價(jià)值等級(jí)數(shù)據(jù),潛在價(jià)值數(shù)據(jù),客戶滿意度數(shù)據(jù),價(jià)值變動(dòng)數(shù)據(jù) 表 客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)主要數(shù)據(jù) 客戶關(guān)系管理模型 客戶關(guān)系管理模型如圖所示
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