【正文】 經不是自己了；人往往熱衷擁有很多，卻往往難以真正的擁有自己 ? 執(zhí)行力不是難懂的知識！ ? 執(zhí)行力不是死板的定義！ ? 執(zhí)行力不是鏗鏘的口號！ ? 執(zhí)行力不是表面的敷衍！ ? 執(zhí)行力很簡單！ ? 執(zhí)行力不容易！ 馬上行動！立即行動??！迅速行動?。?！ ? 執(zhí)行力是一種思想！ ? 執(zhí)行力是一種態(tài)度！ ? 執(zhí)行力是一種習慣！ ? 執(zhí)行力沒有理由和借口！ ? 執(zhí)行力沒有推脫和逃避！ ? 執(zhí)行力沒有公平與不公平！ ? 馬上行動！ ? 這些就是執(zhí)行力！ ? 總之，員工 100%的執(zhí)行力就是不找借口快速、正確的完成領導完成的任務。 (林總要求商品部包裝袋先賣給工廠） 第三個故事：抽水馬桶的清潔標準 某日本高級酒店，檢測客房抽水馬桶是否清潔的標準是：由清潔工自己從馬桶中舀一杯水喝一口。上帝說，這就是地獄。匯報工作不要評論性地匯報，要陳述性的匯報 1敢于負責任，才能擔重任。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到青睞。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上 “疑心病 ”。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比 “小三 ”。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂 “軍心 ”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 最后，他們終于找到了一勞永逸的辦法，就是將付款方式變換了一下：由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。桶滿了……故事還沒完，第六天，他再次在酒桶上貼了不許偷酒四字。 ? 老板會因為你能勇于承擔責任而不責難你；相反，敷衍塞責，推諉責任，找借口為自己開脫，不但不會得到理解，反而會產生更大的負面作用，讓老板覺得你不但缺乏責任感，而且還不愿意承擔責任。挺身而出的一名年輕中尉 ——安德魯 國王還沒有再抓住韁繩，驚恐的畜生就跳起來逃走了。 “快點給它釘掌，”馬夫對鐵匠說，“國王希望騎著它打頭陣。因此，在執(zhí)行決策之前，首先要根據實際作出科學決策，保證計劃切實可行。 .就個人而言，就是把領導安排的事做成功的能力。但怎樣執(zhí)行呢 ?高額獎金、頒發(fā)榮譽證書等辦法一個又一個地提出來，但討論來討論去，老鼠們也沒有找到一個敢于執(zhí)行這一決策的勇士。 點評 執(zhí)行的結果取決于執(zhí)行力最差的員工，因此必須要不斷增強員工的素質。遠遠地，他看見戰(zhàn)場另一頭幾個自己的士兵退卻了?！笔惯@一戰(zhàn)役永載史冊，同時也告訴了我們這樣一個道理， 雖然只是少了一顆釘子的準備，卻帶來了巨大的危險。 ? 美國西點軍校認為：沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責任感的公民不是好公民。第三天酒又少了2/5，又貼了偷酒者重罰。 英國政府雇傭私人船只運送犯人，按照裝船的人數付費，多運多賺錢。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。 制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！ 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。有時，為了 維穩(wěn) ，公司不得不 和諧 掉這樣的人。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。如發(fā)現自己陷在 “負能量 ”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊 “冷暴力 ”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。其中 傳染 最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。 原來他們個個手持特長勺把肉湯喂進對方嘴里。要命的是，粥每天都是不夠的。廠家負責人說他們竭盡全力了， %已是極限，除非出現奇跡。把出現的損失降到最低點。他堅定決心，奮不顧身，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度去達到了目標。 少了一匹戰(zhàn)馬， 敗了一場戰(zhàn)役 ?！? “我告訴過你等不及了，”馬夫急切地說，“我聽見軍號了，你能不能湊合 ?” “我能把馬掌釘上，但是不能像其他幾個那么牢實。做好時間管理是提升執(zhí)行效率 的保障。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。 點評：做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的