如何做大你的營銷服務(wù)部18頁(留存版)
【正文】 ?如何讓業(yè)務(wù)隊伍銷售保單？（曼陀羅分析） 保單銷售 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 v 研討與思考： ?做大你的營銷服務(wù)部 品質(zhì)管理 目標(biāo)管理 基本制度 行政管理 功能小組 培訓(xùn)輔導(dǎo) 活動管理 行銷支援 營銷服務(wù)部經(jīng)理 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 v 研討與思考： ?做大你的營銷服務(wù)部（ .） R T S O A M E 請 ： ?甲營銷服務(wù)部 6個月； 萬元，折合標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元，折合加權(quán)保費(fèi) 萬元； 26人，實(shí)際出勤 12人； %； ：業(yè)務(wù)經(jīng)理 1人，高級業(yè)務(wù)主任 5人，業(yè)務(wù)專員 4人，見習(xí)業(yè)務(wù)專員 16人。 ?達(dá)成目標(biāo)的方法 清晰明確成長目標(biāo)、短期目標(biāo)過程管控追蹤 、 追蹤目標(biāo)進(jìn)度。 ?建立工作標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)定和達(dá)
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