【正文】 再通過分層分布的多個輔助體驗點將人流導(dǎo)向商場的各層，各個角落，形成整體的共榮。 貝丁頓 一群建筑上組合在一起的商業(yè)設(shè)施，其在建筑地段的規(guī)劃、開發(fā)、所有和經(jīng)營上是作為 一個操作單體 ，這個單體通常提供與其性質(zhì)和總體規(guī)模相適應(yīng)的即時停車或輔助停車設(shè)施。 體驗的主題 地位、身份 熱帶天堂 荒蕪西部 古典文明 鄉(xiāng)愁 阿拉伯狂想 都市情調(diào) 堡壘建設(shè)與警戒 現(xiàn)代主義與進步 無法展現(xiàn)的展現(xiàn) ——馬克 ——納丁 特迪 《 美國主題 》 歷史 宗教 時尚 政治 心理學(xué) 哲學(xué) 實體世界 大眾文化 藝術(shù) ——施密特 《 市場營銷美學(xué) 》 廣場主題 應(yīng)該是： 一個城市的旅游景點 她需要有一個膾炙人口傳說 有一個大屏幕發(fā)布信息 有明確的位置標(biāo)識 要讓每個人有新的體驗 …… 新加坡“財富之泉” ——已經(jīng)成為城市象征 輔助體驗點 設(shè)置在交通的終端或交叉點 可以是 —— 卡丁車、空中游泳池、影院、游樂場、主題餐飲 …… 服務(wù)于商場主題 滿足人流導(dǎo)向的需求 可經(jīng)營性 設(shè)置要求 —— 我們的定位思考 形象定位 —— 城市商業(yè)象征，與現(xiàn)有商業(yè)形成本質(zhì)性優(yōu)勢差異 物業(yè)命名原則 —— 號召性 代表性 品牌性 業(yè)態(tài)、業(yè)種定位 —— 效仿香港成功經(jīng)驗 體驗點 —— 長期效益，高度創(chuàng)新 商業(yè)設(shè)施 零售空間 核心店 專賣店 服務(wù)空間 銀行、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療中心 …… 文化、娛樂空間 圖書館、溜冰場、影劇院、游泳池、體育中心、藝術(shù)畫廊、兒童游樂中心 …… 餐飲空間 餐館、咖啡廳、酒吧 …… 附屬設(shè)施 停車場 旅館 MALL的空間基本組成 《 購物中心開發(fā)設(shè)計與管理 》 ——劉念雄 MALL發(fā)展特點 在現(xiàn)代 MALL中，零售空間的比例逐漸降低， 休閑服務(wù)空間成為顧客光臨的主要目的。城市規(guī)劃園林建筑卷 》 在 統(tǒng)一的管理 之下規(guī)劃建設(shè)的商業(yè)綜合體，然后把各個零售店面出租給單個零售商，由管理機構(gòu)管理和控制，并對整個中心負(fù)責(zé)。 項目業(yè)態(tài)比例建議 空間 區(qū)間比例 大致面積 m2 零售空間 55~65% （其中主力店 20~30%） 5萬 休閑空間 15~25% 餐飲空間 10~20% 服務(wù)空間 5%左右 商品檔次 代表商場 基本情況 高端 深圳西武 香港太古廣場 上海恒隆廣場 人流比較稀少 中高檔次 新城市廣場 又一城 人流極旺 中等檔次 廣州天河城 中華廣場 人流極旺 低檔次 香港西九龍廣場 形象較差 商品檔次定位