【摘要】團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-02 03:22
【摘要】第三節(jié)常用決策方法?一般將具有下列四個特征的問題稱為決策問題。?(1)有明確的目標;?(2)每個問題都有幾種自然狀態(tài);?(3)每個問題都有一些行動方案;?(4)每一種行動方案,在各種自然狀態(tài)下的效應(yīng)值(收益、損失、占有率、成功率…)都可以計算或預(yù)測出來。記效應(yīng)值為:其中:決策問題的一般模型可用下列決策(表3-4)表示其中
2025-02-19 14:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-03-01 11:19