【摘要】中層管理者培訓(xùn)(一)《如何做好一名中層管理者》綜合部陳清找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?培訓(xùn)內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法《如何做好一名中層管理者》找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺
2025-01-05 13:59
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?如何成為一個優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計目標三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。這種武
2025-01-20 15:16
【摘要】對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團結(jié)在一起,作為一個集體去行動,并通過團隊成員的個人價值來增強每一個成員自身的能力,通過團隊成員平時的日常工作表現(xiàn)促使整個團隊的成功.一個公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率團隊為團隊和個人帶來價值。它掌握著為公司部門做決策的權(quán)力,管理者的能力的大小直接
2025-02-18 00:37